我们无法不佩服聪明的人

聪明的人，做事是带脑子的，同样一件事，有人拿起来就开始做，第一天什么样，最后一天还是什么样。 聪明的人，先看一看事，觉得怎么做才好，然后开始做，做了一天，发现有更好的方法，改进，第三天又发现可以改进，最后一天时，同样一件事，已经让他做的远超旁人。

可能这种做事的方法，并不是刻意，而是长久时间的习惯，使其自然而然的就是这么做事。

PDCA循环，Plan→Do→Check→Act，通过计划、执行、检查、处理四个阶段不断迭代，每轮循环解决一部分问题，实现持续改进和螺旋式上升。每一件事，无论大小，都可以从这个循环中，找到更好的方法。

现在人们用AI ，为什么有人用的好，大部分人只是对话框？其实还是没有想，AI 真正的本质是什么。到目前为止，我认为AI 就是工具，可以让你的业务效率翻N多倍，也可以帮你梳理清楚更多的事，更深的事。

但AI不能做的，是从0到1 。也就是说，你什么业务都没有，想通过AI直接把事做出来，太难了。

举个例子，我想做个小红书账号，让AI帮我做出来。 这就是一个0 ，你想让小红书做什么？写帖子？写什么？ 当你自己本身没有框架的时候，AI 填不上肉。

如果，我现在要做一个读书会的小红书账号，我可以做的是，把我所有的读书笔记 ，让AI帮我整理起来，做好内容库，让AI帮我找参考账号，哪里可以学，哪里可以改进。让AI帮我优化标题，适配平台。 让AI帮我分析数据，怎么调整更好。

AI不能做的是，给他个标题 ，帮我写帖子。至少我觉得，这就是AI的错误用法，是让AI从0到1建造，而不是从1到10放大。

我现在用AI ，用的也不好，用不起来。最根本的原因是，我的业务不行，我的业务本身没有做好，AI自然帮我放大不了。

无论做什么事，我们都要有一个起点，这个起点，至少自己应该想了30%，有了立足之点才可以。在此基础之上，才能优化。

图中的思考方式，很厉害，通过业务适配行为。一个志愿者的红马甲，既让人不丢面子，还让人觉得小伙子好青年，同时还能让人们愿意主动的给瓶子，帮忙。一石三鸟，非常厉害。

所以，想想你的业务，肯定也存在这样的机会，怎么优化起来？

前两周，我发过一个帖子，说卖红薯也能月入1万，五六十的老两口，开一辆小卡，卖红薯，10元7斤 。他们有个微信群，我每天看他们群里的动态，只要出摊的时间，每天都有10多个人加。

他们每天只发一两条信息，一个地图位置，一个位置照片，一句语音“今天在XXX位置，新挖的红薯，剩的不多了，卖完就走了”。很朴实的操作方法，但非常有效，每天的量，基本上能有半车。

他们最大的卖点是什么？一个挂在车栏上的用黄纸板写的4个字“10元7斤”。

相对于外卖，滴滴，这样的生意不是更靠谱吗？