昨天跟一位产品经理朋友聊用AI写文档的话题，我们想刨根问底地寻找一个坚实的理由和逻辑，来雄辩地说服自己，文档很明显有AI味是不好的。

最后找到了一个：明显的AI味会种下怀疑的种子，即“我的伙伴可能没有足够用心地工作”。这对创业公司的同事间的信任和战斗力是不好的，因此即使仅仅是遮，也应该去遮。

而更长久的应对之策，可能是未来的PRD会有两个版本，一个是更长更完整的版本，AI大概率会参与里面的很多环节，一个是给同事和上级（人类）看的版本，它应该更短、重点更突出，更精炼，而且一定要能看出你本人的思考和选择。

这位朋友所在的组织也是以对产品经理的要求高而知名的，他也分享了另一个角度：对PRD的高要求，其实天生就会淘汰/打回那些对AI的使用有偏差（不改、不思考、思考浅）的文档，而AI味浓的文档大概率是这样质量低的文档。

当然，还有一种更粗俗的表达方式：给AI付工资就好了，为什么要给你呢。