全能顶流代言的某服装品牌，是我大学师兄的家族企业。

20出头的年纪，我对广东家族布局的认知，就是来自于他。

他当时有点懊恼，想转行、投入热爱的健身事业，但家里不允许，宁可每个月给他贴几万块，都不希望他离开帽子系统、去搞什么健身房创业。

那时候我们警体部一帮人还是玩得比较好的，师兄们也都知道我是作家，大学期间已经出过书，所以大家都调侃过让我将他们写到故事里，所以日常愿意跟我直接说心事。

于是我知道了那个师兄家里有三个孩子，给他的规划路线是从政（所以我们在警校相遇了），他家另外两个孩子，一个应该是学习企业管理，最小的妹妹在海外读服装设计。

他呢，为人特别正直，单位安排的车不方便抓人，他就开自己的。
很冲，很负责，很有本事，很能完成KPI，也很容易破了流程，所以经常要写检讨书。
他想离职，不是因为单位给的各种配置太糟糕了，主要是无法接受混日子，还厌恶系统暗藏的某些虚与委蛇。

虽然很痛苦，但没办法，他家里人认为那是必经之路。
要他忍，让他坚持，一些路，总是得熬着的。

他家里上一代的亲戚，在不同路线之中占了坑位，所以才想着托举后辈。
而提到父母和家里其他兄弟姊妹时候，他的表达里，都是骄傲与欣慰。

很典型的——
家族每一代都有各自使命，而每一代，都愿意为了家族效力。

后来师兄结婚了，朋友圈动态很少，偶尔会点赞我大学时期用的微信的月更朋友圈。
我到北京发展后，跟校友们见面频次减少，更别说闲聊了，所以我也不知道他的家族企业如何了、他现在有没有成功追梦。

官宣代言上热搜并刷到视频时，看到网友感慨最多的是“这个品牌竟然还在”，我的真实感受是：

这种布局意识、联手共识、家风醇正的家族，想做的事也好，想做的品牌也好，一定是能够穿越周期的。

无非是看TA们想不想做。