「联盟营销真正值得品牌思考的，不只是“要不要多做一个渠道”，而是：
能不能借助更多外部伙伴的内容、流量、影响力和信任，为品牌建立一个按实际效果衡量、并且可以持续放大的增长来源？
如果答案是可以，不妨先从小规模开始：把自己的转化漏斗跑顺，算清楚可承受的获客成本和佣金空间，再找到一批真正匹配的优质伙伴进行测试。
如果产品、转化率或市场基础还没有准备好，也不必急着启动。先解决更基础的问题，往往比单纯提高佣金、扩大伙伴数量更有效。
联盟营销不是增长的“银弹”，但跑通了，它可以成为品牌增长组合中一个可衡量、可优化，也能够持续规模化的增长引擎。」