传统行业团队容易把销售的努力当成增长机制，互联网思维更强调可批量、自动化复制的增长机制。
真正成熟的状态是，先建立可规模化的获客和筛选系统，再把人工销售资源集中在高意向、高利润、高适配客户的身上，而不是让销售靠耐心和体力去补前端的敞口不足。