之前有个领导的人才管理观念是：“当员工给我提离职我不会挽留，说明是去了很好的地方，我应该祝贺”。
他也无数次给我们开会时候说过“我不要求你们在我这里多久，但我能保证的时候，你们在这里的两三年学到的东西，出去以后能去更好的地方”。
那不是个给得起工资的公司，但是他兑现了承诺，大家从这里走了都有了更好的去处。
现在想想，这才是高级的大饼啊。
初创团队想招更优秀的人，发掘团队的原动力很重要，不是只有钱和期权，甚至应该真正学会站在年轻人的角度思考问题，不拿他们当耗材，而是为他们规划未来，这个未来也不一定是自己。