这几年在那家国企上班，学到一个挺有用的技巧，叫"吹风"。

那个器重我的领导说过一句话：很多方案，并不是在会上通过的。真正决定它能不能通过，往往是在会前。

吹风，不是提前去找领导，把方案讲一遍，让领导同意。吹风，是为了让领导充分发表意见。和领导吃饭的时候，多问问。在领导办公室喝功夫茶的时候，多提一句。哪些地方不满意，哪些地方有顾虑，哪些地方希望调整，都让他说出来。回来以后，再把这些意见一点一点融进方案里。

等正式上会的时候，领导会发现，这里面已经有不少他自己的想法了。再进一步，这份方案里，有领导的想法，也有中层的建议，还有其他人的意见。它已经不是你的方案，而是大家的方案。

很多时候，别人不是因为你的方案好才支持、通过，而是因为，这个方案里也有他的想法。