这两张照片是2024年月之暗面邀请我去北京他们办公室时我随手拍的。

当时他们内部邀请了一些朋友去参观他们当时最新的 K0-Math模型。

非常意外的是，那天是杨植麟亲自来给我们分享。

当时杨植麟站在会议室里，没有讲产品，没有讲商业。

他讲的是下一代 Scaling Law。

PPT 上只有一句话：

Next-Token Prediction → Reinforcement Learning Scaling

放在2024年，这更像一种判断。

放在2026年，它已经变成了整个行业。

OpenAI、DeepSeek、Anthropic、Kimi，几乎所有前沿模型，都走到了这条路上。

很多人觉得Kimi K3突然变强了。

我倒觉得，它只是兑现了一家公司两年前就做出的技术判断。

还有一个细节。

他不像很多创业者，更不像一个独角兽公司的 CEO，反而特别像个还在实验室里的PhD。

聊商业、聊融资、聊市场，他都很平静。

但一聊到架构、训练方法、数据细节，整个人一下子就兴奋起来了，眼睛都是亮的，能一直不停地讲。

后来我们去他们办公室转了一圈，我特意看了一眼他的工位。

没有独立办公室，没有估值百亿美金AI 独角兽CEO的痕迹，就是一个特别普通的位置，和周围的人没什么区别，桌上放着一些日常用品，但也不多。

那个画面我记到现在。

昨天Kimi发布了K3，轰动了整个海外AI界都，我认识的大部分朋友都在讨论K3具体的参数、架构、榜单。

但我第一反应想到的还是那天坐在会议室里,那个技术讲到停不下来的那个“PhD”。

我始终认为，一家公司最后做出来的东西，往往都会带着创始人的性格。

有些公司擅长讲故事，有些公司擅长做增长，有些公司擅长包装产品。

Kimi有时候会慢，有时候会让外界看不懂，但它一直在啃真正难的技术问题。

从长上下文、数学推理，到今天Kimi在长程任务和Agent上的进展，这条线其实一直没有变过。

很多公司是在追下一波浪潮。

杨植麟更像是很早就选了一条路，然后一直往下挖。

真正厉害的创始人，不是天天预测未来。

而是很多年以后，你发现他一直在建设那个未来。

这个时代每天有很多公司发布模型。

只有少数公司，是在兑现两年前写在PPT上的路线图。

真正的领先，从来不是 Benchmark 第一。

而是两年前没人相信的时候，你就在往那个方向烧钱了。

K3今天取得的伟大成就并不是突然发生的。

两年前，答案其实已经写在那张PPT上了。

祝贺Moonshot ，祝贺杨植麟🎉