会用Codex和只用豆包，会成为两个世界的人

我去年裸辞公司高管，开始一人公司。

曾经有几百人团队围着我转，现在一个人带着AI工具就能工作。

我发现身边很多公司创始人和高管都在用AI做事，完全不用的基本没有。

但用Codex/Claude的，和只用豆包的，快成为两个世界的人了，虽然表面上都是在用AI。

有两个例子让我印象很深。

之前一个创业做健康饮料的同学联系我，说想聊聊AI如何改变世界。

我开始以为他是看了啥文章上头了。

见面时，他给我演示了如何用Deepseek+Obsidian干以前需要品牌部+战略部+CEO助理的工作。

他觉得再过一阵完全可以把团队里不用AI的人替换掉了。

我当时还只用Notebook整理内容和用Gemini做智能体，光他的obsidian关系图谱就把我看跪了。

立马虚心请教。

作为回报，我“传授”了他用AI做内容矩阵号的方法，以及后面还介绍了Codex给他。

等我自己玩明白后，我也开始和朋友分享方法。

结果碰了一鼻子灰。

比如，近期另一个公司创始人聊天。

见面时，他讲了半天自己作为创始人多辛苦，很多能力经验和知识都在自己脑子里，团队带不动，很多活都要自己跟进才有结果。

我听完一上头，给他介绍了用obsidian+codex的方法，甚至打开电脑演示了我平时是怎么做的。

结果他全程的反应是“我习惯和豆包聊天的，我的想法和思路都放在豆包里，这个豆包也可以做啊，这个和豆包没区别嘛。”

我平时也是豆包的日活用户，拿来查信息和帮我家娃练英语口语，确实很有用。

但我们现在聊的是如何用AI工具搭建业务体系啊。

至少也试试扣子或Workbuddy嘛。

也许AI时代真正残酷的地方，不是有人用了AI，有人没用AI。

而是很多人明明每天都在用却依然停留在“问一句，答一句”的阶段。表面上看，他在用AI；但实际上，他的工作方式、组织效率、业务思考，已经在慢慢和另一批人拉开距离。

以后差距会是：谁能用更少的人、更快的速度、更低的成本，把一家公司跑起来。

到那时，扎心的可能不是“我不会AI”