看到这个段子，忍不住笑出声。

想起前司新招的总监，一个很NB的人物。

我们业务三年由1000万增长到6000万，新来的董事长不满意，要求目标定到2个亿，我们业务相关的人给出的方案都不满意。

当然，因为不可能完成，所以方案也确实相对空一些，费用多一些，以至于董事长的驳回意见是：靠增加费用做增长，要你们有什么用？

很NB的总监到岗，在和公司开完会后，董事长很满意：尽快拿出方案。

会议一致达成的信息：目标定到2.5亿，增长400%，费用增加10%，团队增加20%。

大会后，新总监给我们开会，任务达成后的奖金怎么分配，马尔代夫之行，全员持股，内部创业原始股。。。

最后一句话很关键：你们明天把执行方案发我。

留下一脸懵逼的我们，面面相觑。