团队（注意力+人+工具+知识库+AI）→ 工作流 → 任务（日/周/月/年）→ 产品 × 定价 × 获客（内容×渠道×转化）× 复购 → 收款 → 收入 - 成本 = 利润

把上面这些事做到位，赚钱就是结果。不一定做多大，不一定做多少事，但是该做的事都做到了。

如果做了许多事，待办列表列了一长串，却和上面这个链条关系不大，或者串不起来，那么看似忙忙碌碌，也很难赚到钱。

做在本质上，哪怕摆个早餐摊，也是赚钱的，没做在本质上，拉投资招人创业，可能会倒闭。

AI 不是全部，是 play 的一环，注意力放在 play 上，而非一环上。对于赚钱这个 play 而言，够用就好，先跑起来，不够用再针对具体问题具体解决，慢慢迭代。

注意力要放到这个链条上，时间要花在这个链条上，待办清单上的任务要和这个链条有关，人脉与社交活动要服务于这个链条，工作设备与环境要适配这个链条。

所有和这个链条无关的人、事、工具、技能、信息、情绪、环境，要尽可能屏蔽。套用 AI 领域的一句名言，放到人身上依然适用：Attention is all your need。