“两个披萨原理”，是亚马逊创始人杰夫·贝索斯提出的一条著名团队管理法则。

它的核心很简单：如果一个团队的人数，多到两个大号披萨都不够分，那么这个团队就太大了。 这通常对应着 6到10人 左右的小团队。

贝索斯认为，小团队有几大优势：
· 沟通高效：人数少，信息传递不易失真。
· 决策迅速：省去层层汇报和复杂流程。
· 保持“饥饿感”：小团队资源有限，会被倒逼出创新，也更聚焦于目标。
· 强化责任感：每个人的贡献都清晰可见，难以“摸鱼”。