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王紫君Zima
2月前
下午和美本申请机构的老板聊完合作,对接下项目模式和资源,有个挺深的感触。

以前我很羡慕做留学、做身份规划的朋友。客户见面都尊称"老师",社会地位拉满。反观保险,懂的都懂,偏见是标配。

但认知越深,越觉得保险可能是服务业里商业模式最"性感"的一个。发现他们都挺羡慕我的……

跟律师、留学、移民、企业咨询这些非标服务比,保险有三个底层优势:

第一,安全性。 相比海外房产和身份项目等,保险有监管托底,有政府信用背书,客户付完钱不用担心机构明天跑路。在当下环境里,这本身就是稀缺品。

第二,杠杆效应。 律师按小时计费,留学按人头收费,收入天花板肉眼可见。但保险跟家庭、企业资产挂钩,客户收入越高,保障需求和客单价同步放大。这不是卖时间,是卖杠杆。

第三,成本结构。 传统咨询每次都要重新定制方案,交付成本永远降不下来。保险恰恰相反——复购和转介绍会把边际成本打到极低,而产品本身是标准化的,不需要每次都从零定制化服务。

说白了,别人卖的是手艺,手艺值钱但难规模化;保险卖的是基础设施,一开始不起眼,但抗周期、能杠杆、边际成本递减,越用越离不开。

以前觉得被叫"老师"是尊重,现在觉得,能跑通一个抗周期、有杠杆、低边际成本的商业模式,才是真的体面。

香港保险经纪人,一种性感的OPC模式

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