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很多人以为我是个E人，其实我是个I人，只是喜欢组局而已。这两年的状态往往是在香港组织活动参加活动见人，在深圳见朋友见家人休息充电，今天就是读书充电的一天。
研究了下，库班如何教你成为亿万富翁，因为马克·库班不是那种天生富有的 billionaire。
他小时候在匹兹堡的工人阶级家庭长大，父亲是做汽车内饰的。他第一笔生意是卖塑料袋，就为了买一双好篮球鞋。他还卖过贺卡、杂志、啤酒，当过调酒师、迪斯科舞教练，靠收集和倒卖邮票凑学费，一度赚了1100美元。
就是这样一个"怪孩子"，后来创办MicroSolutions时，和5个大男人挤在三居室的破公寓里，睡了7年地板，整整7年没休过一天假。
然后他把公司以600万美元卖掉，接着创办Broadcast.com，再被雅虎收购。
他的路径没有秘密，我总结下主要有四个关卡。
第一关：热爱和生意
"我是那种宁愿读泰德·特纳的故事也不去看电影的孩子。我读一切能读到的商业书籍。"
（想起来昨天和刚毕业的表弟聊，考公还是出来工作和创业（我不建议考公），其实也是两种完全不同的生活方式，我也问到他，你更愿意看谁的传记。）
关于热爱，库班说了几句冷酷的大实话：
> "There are always going to be things we love to do. That we dream about doing. That we really, really want to do with our lives. Those passions aren't worth a nickel."
热情本身一文不值。你的热爱必须能解决问题，必须能变成别人愿意付钱的东西。
所以他给了一个更锋利的公式：
> 不要问"我能做什么赚钱"，要问"我愿意为什么投入一万小时"。
库班卖电脑和软件的年代，走进客户办公室推销电子表格。那是一个495美元的软件，他甚至得自掏腰包先接受培训，才能搞懂怎么卖。如果他不理解这项技术，他怎么解释它？怎么理解它？
这就是"热爱"和"生意"的交集：你对某个领域的了解，必须比世界上任何人都深。
他在Indiana大学时就痴迷商业，后来创办MicroSolutions，哲学简单到粗暴：对客户有求必应，无论他们要求什么。公司年销售做到3000万美元，1990年以600万美元卖给Perot Systems。
他的结论很直接：
> "Find something you love to do. If you don't make money at it, at least you love going to work."
worst case，你在做自己热爱的事。best case，你把它变成了一门生意。
第二关：技术和卡位
库班完整见证了每一次技术洗牌：PC时代、局域网、广域网、互联网、移动互联网。
他说：现在AI时代的影响会超过以上所有技术的总和。
所以他60多岁了，还在学Python、JavaScript神经网络、机器学习。他的浴室里放着《机器学习傻瓜书》，在亚马逊上做机器学习教程。
为什么？他的逻辑极其现实：
> "AI会影响一切。如果我不理解如何将它应用到我的业务中，我就得去相信某个说'我懂AI'的人。那不是我的风格。"
他不是要成为编程大神，而是要获得判断权。
> "I'm not trying to be great at that, but I want to understand it so I understand all the nuanced elements of it and how it works so that I have an advantage."
他不仅自己学，还通过Mark Cuban Foundation给低收入家庭的高中生办AI Bootcamp，教计算机视觉、自然语言处理、机器学习，完全零基础可学。
因为他看到了一个残酷现实：应届毕业生可能因为AI而找不到工作。小公司迫切需要"AI原住民"——走进公司就能部署AI工具的人。
库班的判断是：
> "Lots of people talk about artificial intelligence, but not a lot of people are putting in the time to take classes or do the tutorials."
技术变革不等人。学习者吃掉不学习者。 每一次革命都会重新洗牌，而你要做的是在别人还在谈论AI的时候，已经完成基础学习。
第三关：创业和借力
库班对创业的忠告极其粗暴：
> 不要贷款创业。"如果你创业还贷款，你就是个白痴。"
为什么？因为创业充满不确定性，但你唯一确定的事就是——你得还贷款。银行不关心你的生意，贷款人根本不在乎你的死活。这完全是利益冲突。
> "If you take a loan, you are no longer the boss. Your banker is the boss."
他认为99%的小企业几乎不需要资本。小企业失败不是因为缺钱，是因为缺智慧、缺努力。
"Small businesses don't fail for lack of capital. They fail for lack of brains, they fail for lack of effort."
那如果需要钱怎么办？库班的答案是：汗水股权（Sweat Equity）是最好的启动资金。
他20多岁时穷得叮当响，被开除后创办MicroSolutions，没有任何外部资本，就是靠每天工作12-15小时，连续7年不休假，把公司干到3000万美元营收。
但他并不反对"借力"。在Shark Tank里，他投的是别人的生意，用的是自己的钱。他的逻辑是：用别人的钱做自己的事，前提是你是不可替代的。
他甚至建议每个创业者都要问自己："如果我是竞争对手，我会怎么干掉自己？"
创业的第一障碍永远不是资金，是你的大脑和努力程度。贷款创业等于给自己戴上枷锁，在不确定中背负确定的债务。
第四关：24小时×365天的比赛
有人问库班如何定义自己，他说：
> "我会形容自己是个奋斗者（Grinder）。我喜欢学习——这是个磨砺的过程，但我热爱它。"
什么是Grinder？就是那种把每一天都当作战斗，永不停歇，持续精进的人。
库班的"时间观"：
> "我总是把商业看作体育比赛。橄榄球打60分钟，篮球打48分钟，但商业是每天24小时、每年365天。"
这不是比喻，这是他的真实经历。
但正是这种24×7的投入，让一个没有背景、没有资本的年轻人，从卖软件做起，最终成为亿万富翁。
他给年轻人的忠告只有一句：就是去做。不要找借口。
> "很多人说'我没人脉'、'我没钱'，但如果你真的想做某件事，找到你喜欢做的事，在这件事上做到最好，然后看能不能把它变成生意。"
所以，如何成为亿万富翁？
库班的答案是：不要想着成为亿万富翁。
运气不是等来的，是你通过学习、通过24×7的打磨、通过在每一次技术浪潮中提前卡位，把自己放到运气能找到你的地方。
通过技术，在你感兴趣的领域成为最好的，做好了做成了门生意，失败了至少也是做自己喜欢的事情。
研究了下，库班如何教你成为亿万富翁，因为马克·库班不是那种天生富有的 billionaire。
他小时候在匹兹堡的工人阶级家庭长大，父亲是做汽车内饰的。他第一笔生意是卖塑料袋，就为了买一双好篮球鞋。他还卖过贺卡、杂志、啤酒，当过调酒师、迪斯科舞教练，靠收集和倒卖邮票凑学费，一度赚了1100美元。
就是这样一个"怪孩子"，后来创办MicroSolutions时，和5个大男人挤在三居室的破公寓里，睡了7年地板，整整7年没休过一天假。
然后他把公司以600万美元卖掉，接着创办Broadcast.com，再被雅虎收购。
他的路径没有秘密，我总结下主要有四个关卡。
第一关：热爱和生意
"我是那种宁愿读泰德·特纳的故事也不去看电影的孩子。我读一切能读到的商业书籍。"
（想起来昨天和刚毕业的表弟聊，考公还是出来工作和创业（我不建议考公），其实也是两种完全不同的生活方式，我也问到他，你更愿意看谁的传记。）
关于热爱，库班说了几句冷酷的大实话：
> "There are always going to be things we love to do. That we dream about doing. That we really, really want to do with our lives. Those passions aren't worth a nickel."
热情本身一文不值。你的热爱必须能解决问题，必须能变成别人愿意付钱的东西。
所以他给了一个更锋利的公式：
> 不要问"我能做什么赚钱"，要问"我愿意为什么投入一万小时"。
库班卖电脑和软件的年代，走进客户办公室推销电子表格。那是一个495美元的软件，他甚至得自掏腰包先接受培训，才能搞懂怎么卖。如果他不理解这项技术，他怎么解释它？怎么理解它？
这就是"热爱"和"生意"的交集：你对某个领域的了解，必须比世界上任何人都深。
他在Indiana大学时就痴迷商业，后来创办MicroSolutions，哲学简单到粗暴：对客户有求必应，无论他们要求什么。公司年销售做到3000万美元，1990年以600万美元卖给Perot Systems。
他的结论很直接：
> "Find something you love to do. If you don't make money at it, at least you love going to work."
worst case，你在做自己热爱的事。best case，你把它变成了一门生意。
第二关：技术和卡位
库班完整见证了每一次技术洗牌：PC时代、局域网、广域网、互联网、移动互联网。
他说：现在AI时代的影响会超过以上所有技术的总和。
所以他60多岁了，还在学Python、JavaScript神经网络、机器学习。他的浴室里放着《机器学习傻瓜书》，在亚马逊上做机器学习教程。
为什么？他的逻辑极其现实：
> "AI会影响一切。如果我不理解如何将它应用到我的业务中，我就得去相信某个说'我懂AI'的人。那不是我的风格。"
他不是要成为编程大神，而是要获得判断权。
> "I'm not trying to be great at that, but I want to understand it so I understand all the nuanced elements of it and how it works so that I have an advantage."
他不仅自己学，还通过Mark Cuban Foundation给低收入家庭的高中生办AI Bootcamp，教计算机视觉、自然语言处理、机器学习，完全零基础可学。
因为他看到了一个残酷现实：应届毕业生可能因为AI而找不到工作。小公司迫切需要"AI原住民"——走进公司就能部署AI工具的人。
库班的判断是：
> "Lots of people talk about artificial intelligence, but not a lot of people are putting in the time to take classes or do the tutorials."
技术变革不等人。学习者吃掉不学习者。 每一次革命都会重新洗牌，而你要做的是在别人还在谈论AI的时候，已经完成基础学习。
第三关：创业和借力
库班对创业的忠告极其粗暴：
> 不要贷款创业。"如果你创业还贷款，你就是个白痴。"
为什么？因为创业充满不确定性，但你唯一确定的事就是——你得还贷款。银行不关心你的生意，贷款人根本不在乎你的死活。这完全是利益冲突。
> "If you take a loan, you are no longer the boss. Your banker is the boss."
他认为99%的小企业几乎不需要资本。小企业失败不是因为缺钱，是因为缺智慧、缺努力。
"Small businesses don't fail for lack of capital. They fail for lack of brains, they fail for lack of effort."
那如果需要钱怎么办？库班的答案是：汗水股权（Sweat Equity）是最好的启动资金。
他20多岁时穷得叮当响，被开除后创办MicroSolutions，没有任何外部资本，就是靠每天工作12-15小时，连续7年不休假，把公司干到3000万美元营收。
但他并不反对"借力"。在Shark Tank里，他投的是别人的生意，用的是自己的钱。他的逻辑是：用别人的钱做自己的事，前提是你是不可替代的。
他甚至建议每个创业者都要问自己："如果我是竞争对手，我会怎么干掉自己？"
创业的第一障碍永远不是资金，是你的大脑和努力程度。贷款创业等于给自己戴上枷锁，在不确定中背负确定的债务。
第四关：24小时×365天的比赛
有人问库班如何定义自己，他说：
> "我会形容自己是个奋斗者（Grinder）。我喜欢学习——这是个磨砺的过程，但我热爱它。"
什么是Grinder？就是那种把每一天都当作战斗，永不停歇，持续精进的人。
库班的"时间观"：
> "我总是把商业看作体育比赛。橄榄球打60分钟，篮球打48分钟，但商业是每天24小时、每年365天。"
这不是比喻，这是他的真实经历。
但正是这种24×7的投入，让一个没有背景、没有资本的年轻人，从卖软件做起，最终成为亿万富翁。
他给年轻人的忠告只有一句：就是去做。不要找借口。
> "很多人说'我没人脉'、'我没钱'，但如果你真的想做某件事，找到你喜欢做的事，在这件事上做到最好，然后看能不能把它变成生意。"
所以，如何成为亿万富翁？
库班的答案是：不要想着成为亿万富翁。
运气不是等来的，是你通过学习、通过24×7的打磨、通过在每一次技术浪潮中提前卡位，把自己放到运气能找到你的地方。
通过技术，在你感兴趣的领域成为最好的，做好了做成了门生意，失败了至少也是做自己喜欢的事情。
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