创业团队的面子，是做出有增长的产品
创业团队的里子，是构建有激情的组织

两者缺一不可
缺了有增长的产品，再有激情的组织
都容易消沉
缺了有激情的组织，再有增长的产品
都最终停滞

YouMind 在产品侧的实践
是第一天就重视增长
必须短视、活在当下
不要以终为始，看得太长远，容易死得快

YouMind 在组织侧的实践
是把传统金字塔的组织结构
倒转过来
形成服务型的倒金字塔结构
CEO 为产品和运营服务
产品和运营则为工程师 + Agents 服务

实践中，不一定对，期待打脸
更期待的是，自证预言