参加了和国寿（海外）高管的见面会，对央企资管航母的格局和实力，有了全新认知。
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​在实力上，国寿（海外）90%资产属于财政部，10%属于社保基金，管理千亿资产；

（ppt上涉及到的美国投资只能用“全球投资”替代，大家都懂得🤭）
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​倒是没想到国寿（海外）老板也是“偶像派”（和我们一样🤭），

他在国寿待了近30年，但是做事风格很清爽不国企风，IT出身，管过银行渠道各部门，

2008年来香港就对科技的投入特别大，因为当年全香港用的都是美国的系统，成本高，

至今国寿海外技术人员占17%，算上外包都要二三百多人了，

在香港实现这么丝滑的系统体验，让我对国寿大为改观。
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在合作方面，除了红磡的国寿中心大楼、湾仔三层楼商学院、海港城服务中心供我们用户使用，

还提供了和我们系统的API对接，保障丝滑、安全、隐私的用户体验，
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​而且因为和广发、建行等银行合作关系特别好，保费融资也不用我们操心和银行谈，国寿海外直接和银行谈妥了。