最近有一个新的感受，想分享一下。

曾经有用的，没用的经历，会在某一天以一个最佳的状态打包一起呈现出来。

比如我最近在做的这个电商项目，其实要求的综合素质很高。我现在做的也必须全神贯注，谈不上吃力，但是确实要调用我各种能力。

首先第一个就是对业务的快速理解能力。因为我做了很多年的增长，而增长跟电商在非常本质的层面是一样的，都是要拆解业务链条。然后去看每个业务的关键节点，对应的动作和对应的数据。这也是做运营的基本功。如果没有这个的话，可能非常难在很快的时间上手。

而我之所以能进入这个项目，则是因为我对产品和 AI 的理解。因为我的任务是去创造一套新的工作流程，甚至在里面把 AI 工具利用进去。这远不仅仅是智能体要做的事情，而是一整套的东西。

所以在业务理解的基础上，你还要知道如何抽象总结。如何针对于每一个角色，框定出他应该做的事情，对应的交付标准是什么？然后把这些东西产品化。这样可以让任何不同行业的人，只要进入这个岗位，就可以快速上手，并且做出还不错的结果。

而第三个就是组织理解能力。因为当我进入这个项目以后，我发现其实 AI 并不是这个项目增长的卡点。反而是组织里的摩擦，比如说沟通，比如说人与人之间的配合与协调，在信息交换时产生的损耗。当然也会有一些关键角色的影响。

所以要解决这个问题，又需要动用自己对于组织的理解和洞察能力。如果我之前没有带过团队，没有经历过所谓的中高层之间的博弈。可能这个事我也搞不定。

然后就是，我之所以可以获得这个机会，又是因为我本身做了自媒体，在公开平台表达。在持续表达的过程中，表现了自己上面的所有能力。所以才有了建联的机会。而这个事情可以被谈成，又是因为我来到杭州以后，在不断地与各种人进行交互之后，变得更加主动和勇敢，变得愿意争取机会。

所以哪怕我是一个社恐，面对陌生人不太敢说话。但在机会面前我都是要勇敢的搏上一搏。

在我跟朋友聊到此刻做这个项目的时候，朋友跟我感慨说，这个东西好像是把你这十年来的积累，在一瞬间全部放大了。他最开始跟我说这句话的时候，其实我没什么体感。当时我就是一门心思要把这个事谈成。因为我看到了里面巨大的机会。

哦，当然又不得不提到，在我进入这个项目以后，我又立刻基于我之前做 AI 业务的理解和现在看到的视野，设计出了一套更加有吸引力的，在未来可以去执行落地的商业模式。

这套模式里面的关键元素，填补了之前我一直没找到的那个空白，相当于整个商业模式的闭环，在此刻都已经到了近乎圆满的状态。

所以这几天我虽然过得很累，因为在疯狂的学习，甚至在进入这个项目的第一天，就已经开始触及很核心的东西，试着去挖掘最核心的业务症结在哪里。

但是其实我感受到非常充实和幸福。因为我终于可以专注在一件事情上，而不用东边扒拉一下，西边扒拉一下。在此之前，我身上同时背了四五件事要一起推进。虽然也有还 ok 的收入，但我内心并不觉得很幸福。因为这违背了我今年初给自己的目标，专注。

但此刻，一个完全有潜力的行业，可以让我非常专注的投入在里面。且还有比较可观的回报。我真的觉得很幸福。

昨天晚上10点下班，从公司出来以后。我有种回到了6年前，刚去 HH 时的那种感觉，作为一个行业的小白，听不懂大家的术语，但是有一腔的热血，想要做出一番事业。

而6年后的今天，我的认知、角色、责任、能力都跟当年不一样，所以另一个朋友问我重新开始上班是什么感觉的时候。我的感觉是很爽，非常爽。我感觉回到了我的舒适区。

所以如果要总结的话。就还是老生常谈的话题。多去体验吧。去体验一切，你害怕的，可能甚至看似没用的东西。他们终会在某一天，由不同的分支汇入到一条只属于你的江流之中。

在你学习了足够多、体验了足够多、踩坑了足够多以后，这条江流会越来越庞大。直到汇入大海的那一刻，就能掀起巨大的波涛。