一个深刻的教训，现在有了 Vibe Coding 后，做公司内部提效基建平台的人，一定不能是没有参与业务的人。

以前只有程序员能开发，不得已叫程序员开发，这就需要有人给程序员讲需求，而讲需求的人并不一定能够讲清楚，程序员也不一定能够真正的理解。

最终做出来的产品就会导致真正执行的人发现不好用，不符合自己的工作流，用工具不仅不提效，反而降低效率。

现在有了 Vibe Coding ，人人都有了开发能力，只有那些真的参与了业务的人，这些事情就是他的日常工作，才有可能想出一些提效的方法，从而用 AI 写出好用的，符合他自己需求的产品。

以上这些，是我花了两年时间，浪费了好多钱之后才搞明白的，