晚点：怎么选中 3D 打印的？

陶冶：说实话那是后面才想的。最开始就三个原则。

第一，有明确的路径可以做世界第一。

第二，天花板足够高，它可以现在市场规模不大。我刚加入大疆的时候，大疆营收也很少，但当时我们觉得无人机天花板是很高的。做一家好公司需要人才。一定得有非常远大的愿景，别人才愿意加入。当时我们已经预判到肯定会有老同事愿意加入。他们本来在做世界第一的东西，你做个跟随别人的产品赚点小钱，是不好意思给他们发邀请的。

世界第一，天花板高，是吸引人才的必要条件，没有商量空间。

第三，需要一定门槛。我们不想过早陷入内卷。做个热水壶，就算有创新，6 个月之后仿造品就出来了。还来不及积攒足够的团队和资金就卷成红海，很难去蓝海里面追求星辰大海。迟早都会卷，有门槛的事卷起来就会晚一点。