好文推荐：从主流媒体变革到个人职业发展
昨天《传媒评论》的文章，是浙大和浙传的老师们社科基金阶段研究成果，从宏观、中观、微观去分析时代洪流下媒体变迁，虽说是主流媒体，但对个人的职业发展道路亦会有启发。
以下全部为我手码，AI 归纳的我看不下去太烂了：

一、主要观点
主流媒体从增量融媒体时代迈入存量变革深水区，对传播逻辑、治理、人才都有新要求，不局限于内容，更是信息服务、公众互动、国家治理。

具体为7个维度：
1、目标是什么：拓渠道，做增量 → 重构，盘存量，掌握主导权
2、怎么改：→宏观上自上而下，并注重国际传播；产业上重视经营，平台竞合，走经济逻辑；个体和技术上重视内容和数据分析
3、怎么看技术：工具和手段 → 基础必备的设施和能力
4、怎么看经济逻辑：广告 + 发行 → 资源变现，比如提数据 + 服务 + 智库
5、宏观定位：喉舌 + 宣传 → 舆论等内容治理
6、关键资源：内容版权 + 牌照 → 公共数据 + 用户连接 + 算力
7、评价体系：量化指标，阅读量 + 收视率 → 含非量化指标，传播力+ 引导力+ 影响力+ 公信力

二、近几年学界观点：
1、对话式传播：主流媒体应从单向输出 → 人格化、平视化的交流
2、轻语态：通过打造网红记者IP、利用社交媒体平台进行互动，建立情感链接，增强亲和力，扩圈层传播
3、定位：不仅要读懂宏观要求，也要找准定位
4、影响力：变革的逻辑之一是影响力的竞争，不要掉入流量陷阱（也要有主体性，有自己的评价体系，和个人成长是一样的）
5、公共关系思路：新闻宣传与网络舆论一体化管理
6、生态共建+仿MCN：媒体工作者到 IP 主理人工作室机制，公信力+人格化表达（SMG 冯琳现在就是 IP 主理人）
7、经济上多元化经营，转企改制，必要托底
8、对技术要克服惰性，从把新技术当工具到整体思维改变，AI 落地也要做
9、人才：采编→ 全媒通才→ 人本，要能动可创新
10、处理好数据，数据也作为资产，并进行清洗、确权和交易
11、如何理解内容：已从单一的“内容”流变为“内容+用户+数据”

建议可以系统去看原文