创业 CEO 往往是自己技术很牛的，如何转型为管理者，如何逐渐信任到授权？

“授权不是开关”，而是 7 档可调旋钮

Jurgen Appelo 的 7 Levels of Delegation（Delegation Poker）把授权从“我说了算”到“完全交给你”拆成 7 档，常见用法是把一类决策明确到具体档位，然后团队对齐预期。

7 档大意是：

1 Tell（我告诉你）→ 2 Sell（我说服你）→ 3 Consult（我征求意见但我决定）→ 4 Agree（共同决定）→ 5 Advise（我给建议你决定）→ 6 Inquire（你决定我事后追问复盘）→ 7 Delegate（完全授权）

对 CEO 的含义：你不用“要么全控、要么全放”。你可以在不同事项上设不同档位，逐步上调。