《扬声》第2季第3集张扬采访王宁，不到50分钟，我当播客听完了，划个重点。这期小宇宙还没上

1、王宁和设计师是惺惺相惜，他挖掘还在餐厅唱歌的周杰伦
——朋友之间、内容平台和kol、电商平台和商家之间也是，相识于微末、互相扶持起来、有懂感恩的最难得了

2、做IP要懂情绪，不同时期不同IP有不同定位。molly是没什么情绪，可以装用户的情绪；现在大家要有情感的治愈陪伴的，就有星星人

3、潮玩是大人喜欢的玩具，要把握好度，不能太幼稚卡通。labubu就是古灵精怪可爱不幼稚

4、潮玩代表童心好奇心，有独特的坚持，喜欢美好的小确幸，不分年龄，很多人一生都很喜欢，只是之前没这些东西，或者有认知墙

——王宁对情绪经济、对IP运营、对产品定位的理解都很绝。泡泡玛特的用户就是全年龄段的，压根不用像内容平台考虑什么年龄层或者品类泛化

5、为什么要采取艺术家合作的方式？以前的艺术家都需要附加在其他商业产品身上，潮玩是让艺术回归纯粹的表达本身，不需要有其他的功能，这对艺术家很难得的

——王宁这么会表达（huyou），难怪能签好的艺术家做独家。IP运营全球都数得上号。现在都是艺术家主动找你们了，你们say no吧
——王宁刚创业招人时候也很会，和40岁的cj前高管说褚时健的故事…

6、王宁是亲力亲为型老板，也抓细节、问问题精准，从店铺陈列、动线，到手提袋到合作都看。克制、很爱say no。他认为泡泡玛特是设计、内容公司
——当然该say ，不爱惜羽毛哪行？你品控也多say no啊哈

7、潮玩是情绪价值产品，要营造场，要有仪式感。拆盲盒的过程像是送礼物，没提前说但送的刚好是你想要的

8、生活：王宁办公室有设计书、架子鼓、公司新品，休闲时候打网球，会和同事朋友喝酒，早期员工就是喝酒喝来的，先成为兄弟

9、招人偏好：不张扬、谦虚谨慎。自己的也越来越平稳。团队都是平凡、会犯错、有故事丰富的人。

10、家庭：王宁是长子，会做决策、解决问题，也会观察家里的店 来买卡带和渔具的用户，会在父母午睡时候卖货

11、经历：大学时候开过店，自己承担生活费。毕业后北漂，一开始在教育公司，没啥事情；去大厂发现自己格格不入，因为想法太多，也走了…

12、提及北京和深圳的企业区别，北京爱讲梦想，深圳年会爱发💰

泡泡玛特的梦想就是中国制造+为艺术家创造商业价值，但太早和人讲梦想没人听得懂…

13、会为未来 labubu也成为类似随身听的全世界的时代的回忆 而自豪

14、希望泡泡玛特成为类似迪士尼那样长寿的百年的 IP 公司