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许涵之
1天前
分享一段我反复打磨、越用越爽的竞品分析提示词。

「我想让你帮我全面了解一下 XX 这款产品和它的公司。

对于产品,我想收集两类反馈:
1. 正向的反馈:一个什么画像的用户(比如职业、行业、性别、年龄、爱好、国籍等等),在什么环境/场景(时间、地点、是否紧急?是否高频?)下,有什么需求/痛点,过去是怎么被满足的(或始终没被满足),造成了什么问题,这个产品有什么能力/优势/ahamoment,是其他产品都没有的,他通过什么方式/渠道用到了,因此能帮助他满足或更好地满足这个需求,让他在什么层面上比之前变得更好了,给他带来了多大的价值(定性 or 定量,效率 or 情绪),让这个用户非用这个产品不可。
2. 负向的反馈:一个什么画像的用户(比如职业、行业、性别、年龄、爱好、国籍等等)因为某些原因以 XX 的方式/渠道用这个产品的某个功能做了某件事情,但用它做这个事情相比他之前的方式有很大的损失,甚至无法完成,因此这个产品或这个功能让他感到失望。
这两类反馈都附上用户原话和链接。

另外,再收集一下:
1. 最近有什么产品更新或新闻动态。
2. 创始团队的信息以及公开的分享、访谈、发言、播客、博客、视频、文章、新闻等。
1. 总结分享要点
2. 尝试抽象出这样一个框架:对于XX 用户群体,他们想做 XX 事情,我们的产品XX,是一个 XX,它可以做到 XX,而不像 YY、ZZ,它的优势是 XX。
3. 这个产品或这家公司的规模、收入或融资情况
4. 一些好的介绍这个产品的视频的链接
5. 产品的增长运营手段
6. 相似竞品的简单介绍」
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