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负债1亿，16年抑郁植发：王自如万字复盘，揭秘罗永浩与“工资条”内幕
王自如现在负债1个亿。
在2025年10月的这篇万字长谈中，他复盘了人生最大的几个转折点：
2014年，辜负团队，罗永浩没跟他握手。
2016年，公司账上工资只够发1个月，他抑郁到去植发。
以及那次著名的“工资条”事件，他披露内幕：“如果不是中途去上厕所，压根就没那次采访。”
这一切，都与2013年的“最开心”形成了鲜明对比。
1. 2013年：“我创业最开心的日子”
王自如的办公室，如今在南山科技园南区，只有他一个人。但这片地方，也是他最早创业的地方。
“2013年第一次来看场地，跟现在的办公室几乎一模一样。”
那一年，王自如25岁。公司不大，就六七个人。
“下班了之后大家骑车回家。那个时候没有地铁站，就从这一条道干到底就回家了。”
他回忆，团队每天“两点一线，跟上学似的”。
“那段日子应该是我创业最开心的日子之一。从这离开了以后，公司规模的人越来越大了。”
一切的转折，发生在2014年。
2. 困境（一）：2014年罗永浩事件
2014年，王自如26岁。
对于那场著名的辩论，王自如在11年后复盘，他自责的不是自己的表现，而是“辜负了团队的努力”。
他提到，当时团队准备的全是技术方向的资料，“你会发现那一箱子东西，我们拿去两个箱子东西他都没开，真的是遗憾。”
他的团队成员回忆：“当时是现场的反应是很多人都是怒其不争...自如就给我们道歉，说对不起，你们准备的东西我没用上。”
王自如坦言，在辩论现场，他中途就已经宕机了。
“14年我的26岁，我当时就在想what's going on？我已经没有在听他讲什么了。”
辩论结束，他想去握手，“然后他没跟我握手。”
王自如承认，这件事在客观上对公司的知名度有巨大的推动作用，但“对我个人来说，在很多认知和商业层面上没有太大的什么影响。”
他只是被推到了一个下不来的位置，真正的危机在两年后爆发。
3. 困境（二）：2016年低谷（内幕）
如果说2014年是“名”的危机，2016年就是“利”的危机。
王自如的团队成员（小波）首次披露了当年的内幕：“我见过他真正的低谷，其实比现在要难得多。”
“16年的时候，那个时候公司两百多人，账上的工资只够发了一个多月了。”
巨大的压力，直接反应在身体上。
“在ZEALER的过程当中，商业化的路径和内容的路线之间是不断的拉扯的。那个时候他简直就是脱发，那个时候他头发就已经脱掉很多了。”
团队成员证实：“他他是植过发的，这个应该是很多人不知道的。”
那段时间，王自如彻底陷入低谷。“16年快年底的时候，抑郁症。通过各种各样的内心的对抗和挣扎，然后疯狂的骑车，那段时间才逐渐从那个状态里面走出来。”
4. 困境（三）：格力“工资条”事件（内幕）
最近一次将王自如推上风口浪尖的，是格力的“工资条”事件。
对此，王自如首次披露了事件的全部过程，核心是两个字：偶然。
“本来是针对董总的一个专访，我要去洗手间。结果董总和媒体老师往里边走，往出走的时候撞了个对头。”
媒体老师临时起意：“能不能跟自如总也聊一下？”
王自如的第一反应是“这不合适”，但董明珠说“没关系，那聊一聊吧”，就把他拉了进去。
王自如复盘：“我要不上那厕所，没在走廊里边撞见，压根就没这采访。”
对于“我从来不看工资条”引发的舆论，王自如承认，这是自己“膨胀过”的表现。
“当然膨胀过，膨胀过的时候就是第一听不进去别人的话，你觉得你就是对的。天晴了雨停了，天晴全天下你最行，对吧？”
他反思，为什么会引发这么大的舆论？
“我也坚定的认为我说的观点我到今天依旧坚信。但是为什么会引发这么大的一个舆论或者是探讨？我觉得核心问题是大家不喜欢你当时的状态，说话的状态和说话的方式。”
5. 负债1个亿，奔着钱走
所有的性格、选择和命运的偶然，最终汇聚到了今天的结果。
王自如在访谈最开始就坦言，他现在创业的第一目标是“还钱”。
“我要面临的财务问题从3000万变成了一个亿。”
“如果要全部解决，对于所有的股东回购要约，小一个亿吧。”
背负巨债，他如今在内容创作上也变得极其现实。当团队还在纠结播客的深度时，他直截了当地说：
“反正目前这个阶段我是想奔着钱走，我是一定得奔着钱走，所以我得拉着你奔着钱走。”
“首先解决最现实的问题，如果不活下去，没有一切的成绩。”
6. 收尾
从2013年六七个人的“最开心”，到2016年两百多人的“抑郁植发”，再到今天负债1亿的“奔着钱走”。
王自如的复盘，最终落向了未来。
他谈到那些走过同样路径的前辈：
“不能因为他在年轻的时候曾经轻狂过，曾经膨胀过、曾经得势过，就断然否定他在未来的更长的人生路上，不会绽放出人性当中另外一面极为光辉的。”
“他还没有走到那儿，你怎么知道对吗？”
from 一天零一页2025 | EP01 王自如：没有理想的人不伤心
王自如现在负债1个亿。
在2025年10月的这篇万字长谈中，他复盘了人生最大的几个转折点：
2014年，辜负团队，罗永浩没跟他握手。
2016年，公司账上工资只够发1个月，他抑郁到去植发。
以及那次著名的“工资条”事件，他披露内幕：“如果不是中途去上厕所，压根就没那次采访。”
这一切，都与2013年的“最开心”形成了鲜明对比。
1. 2013年：“我创业最开心的日子”
王自如的办公室，如今在南山科技园南区，只有他一个人。但这片地方，也是他最早创业的地方。
“2013年第一次来看场地，跟现在的办公室几乎一模一样。”
那一年，王自如25岁。公司不大，就六七个人。
“下班了之后大家骑车回家。那个时候没有地铁站，就从这一条道干到底就回家了。”
他回忆，团队每天“两点一线，跟上学似的”。
“那段日子应该是我创业最开心的日子之一。从这离开了以后，公司规模的人越来越大了。”
一切的转折，发生在2014年。
2. 困境（一）：2014年罗永浩事件
2014年，王自如26岁。
对于那场著名的辩论，王自如在11年后复盘，他自责的不是自己的表现，而是“辜负了团队的努力”。
他提到，当时团队准备的全是技术方向的资料，“你会发现那一箱子东西，我们拿去两个箱子东西他都没开，真的是遗憾。”
他的团队成员回忆：“当时是现场的反应是很多人都是怒其不争...自如就给我们道歉，说对不起，你们准备的东西我没用上。”
王自如坦言，在辩论现场，他中途就已经宕机了。
“14年我的26岁，我当时就在想what's going on？我已经没有在听他讲什么了。”
辩论结束，他想去握手，“然后他没跟我握手。”
王自如承认，这件事在客观上对公司的知名度有巨大的推动作用，但“对我个人来说，在很多认知和商业层面上没有太大的什么影响。”
他只是被推到了一个下不来的位置，真正的危机在两年后爆发。
3. 困境（二）：2016年低谷（内幕）
如果说2014年是“名”的危机，2016年就是“利”的危机。
王自如的团队成员（小波）首次披露了当年的内幕：“我见过他真正的低谷，其实比现在要难得多。”
“16年的时候，那个时候公司两百多人，账上的工资只够发了一个多月了。”
巨大的压力，直接反应在身体上。
“在ZEALER的过程当中，商业化的路径和内容的路线之间是不断的拉扯的。那个时候他简直就是脱发，那个时候他头发就已经脱掉很多了。”
团队成员证实：“他他是植过发的，这个应该是很多人不知道的。”
那段时间，王自如彻底陷入低谷。“16年快年底的时候，抑郁症。通过各种各样的内心的对抗和挣扎，然后疯狂的骑车，那段时间才逐渐从那个状态里面走出来。”
4. 困境（三）：格力“工资条”事件（内幕）
最近一次将王自如推上风口浪尖的，是格力的“工资条”事件。
对此，王自如首次披露了事件的全部过程，核心是两个字：偶然。
“本来是针对董总的一个专访，我要去洗手间。结果董总和媒体老师往里边走，往出走的时候撞了个对头。”
媒体老师临时起意：“能不能跟自如总也聊一下？”
王自如的第一反应是“这不合适”，但董明珠说“没关系，那聊一聊吧”，就把他拉了进去。
王自如复盘：“我要不上那厕所，没在走廊里边撞见，压根就没这采访。”
对于“我从来不看工资条”引发的舆论，王自如承认，这是自己“膨胀过”的表现。
“当然膨胀过，膨胀过的时候就是第一听不进去别人的话，你觉得你就是对的。天晴了雨停了，天晴全天下你最行，对吧？”
他反思，为什么会引发这么大的舆论？
“我也坚定的认为我说的观点我到今天依旧坚信。但是为什么会引发这么大的一个舆论或者是探讨？我觉得核心问题是大家不喜欢你当时的状态，说话的状态和说话的方式。”
5. 负债1个亿，奔着钱走
所有的性格、选择和命运的偶然，最终汇聚到了今天的结果。
王自如在访谈最开始就坦言，他现在创业的第一目标是“还钱”。
“我要面临的财务问题从3000万变成了一个亿。”
“如果要全部解决，对于所有的股东回购要约，小一个亿吧。”
背负巨债，他如今在内容创作上也变得极其现实。当团队还在纠结播客的深度时，他直截了当地说：
“反正目前这个阶段我是想奔着钱走，我是一定得奔着钱走，所以我得拉着你奔着钱走。”
“首先解决最现实的问题，如果不活下去，没有一切的成绩。”
6. 收尾
从2013年六七个人的“最开心”，到2016年两百多人的“抑郁植发”，再到今天负债1亿的“奔着钱走”。
王自如的复盘，最终落向了未来。
他谈到那些走过同样路径的前辈：
“不能因为他在年轻的时候曾经轻狂过，曾经膨胀过、曾经得势过，就断然否定他在未来的更长的人生路上，不会绽放出人性当中另外一面极为光辉的。”
“他还没有走到那儿，你怎么知道对吗？”
from 一天零一页2025 | EP01 王自如：没有理想的人不伤心
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