又是一年校招季，每年都会保持固定的跟一些当下大学生沟通的习惯，以作为一个“老登”来调研现在的大学生们的心理状态和喜欢些什么，不过由于天然圈子的原因，身边的大学生都是想创业/加入大厂等画像，在沟通过程中，有些感受想分享下：

1 年轻人最大的资产是时间+学习能力。
这里的核心点在于，作为有资源的大佬，愿意扶持你的核心价值，是因为你可以去allin的探索不同的行业，他扶持100个年轻人，有几个成了就足够大收益了，何况越年轻投资成本越低
所以，以这个逻辑来指引你决策，你的做法就应该是
1.1 住在公司旁边，用于节省时间
1.2 不要怕加班（如果你自己创业，那你就没有休息时间），足够强和高频的迭代，才能带来足够深的认知，而这可以变成钱
1.3 敢去学习你根本不知道的东西，不管是web3，还是短视频，或者AI，这些赛道此前都没有老师，摸索比教科书更可靠

2 不要迷信“世界是草台班子”或者“我可能不行”
前者过度骄傲，会把你搞死（此前我就是）
后者过度恐惧，会让你迈不开脚
在决策里，最重要的是谋定而后动，这里的关键在于：你要有足够远大的目标，和足够灵活的脚步。短期的目标可以放弃和调整，长期的目标不动摇，坚持下来，只要你选择和判断是对的，那你的成就不会低（10年尺度来看，你会发现，蔚小理零跑，也就10年时间）
以这个逻辑来指引你决策，那你的做法是
2.1 去迭代足够快的行业和公司，这里面行业的机会更大（比如AI，比如互联网，反例是房地产，基建）
2.2 不在乎一城一池的得失，去做长期选择（比如工资多个几千块就放弃一个很好的赛道，长期来看，这几万块一年的差距可以忽略不计，但是你的时间不能再来）
2.3 去做准决策，尤其是从上到下，先看赛道，再看城市，看公司，再看部门，领导，创业同理，看赛道，赛手，资方，然后发挥结构化的机会（接下来会讲）
假以时日，你会发现“你面对的对手太强大”和你面对的“世界是草台班子”，会同时发生，套用李想的话就是：选的准，选的长，迭代频率够快

3 尽早确立人生目标，然后定向培养你的能力
这里最简单的一个问法是：你愿意成为雷军/乔布斯吗？如果愿意，你愿意承担他们对应的苦难吗？
最简单的方式是：看传记，看他们经历的磨难挫折，如何破局，你在事内如何决策？
比如雷军的粉丝经济能不能应用于你手上的新媒体账号？学具体心法，不学手法
以这个逻辑去看，你会发现，你需要锻炼的是
3.1 抗挫折能力，失败是常态，所以要下能接受输的注，别做赌狗
3.2 学习具体的技能，包括但不限于，管理，融资，SQL等，逢山开路遇水搭桥，遇到问题就卡住了，那你成就就此打住了
3.3 向外输出的能力，包括演讲口才，短视频，或者写文章等，你需要在这个过程里得到市场的反馈，然后去打磨自己

长此以往，你将收获幸福和财富