Lenny's Podcast 统计了采访嘉宾提及次数最多的 20 本书:
### **1. Radical Candor** – Kim Scott
**中文名:《直言不讳》**
关于如何在保持人性关怀的同时,成为一个高效的管理者。强调“关心并直言”(Care Personally, Challenge Directly)的领导风格。
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### **2. High Output Management** – Andrew S. Grove
**中文名:《高产出管理》**
英特尔前CEO安迪·格鲁夫的经典著作,讲述如何通过系统化方法提高团队效率和组织产出。
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### **3. Obviously Awesome** – April Dunford
**中文名:《显而易见的卓越》**
关于如何定位产品,让客户一眼就能理解其价值,从而促进销售与市场成功。
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### **4. Working Backwards** – Colin Bryar & Bill Carr
**中文名:《逆向工作法》**
亚马逊内部的产品开发方法论,强调从客户体验出发,反向设计产品流程。
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### **5. Inspired** – Marty Cagan
**中文名:《激发》**
硅谷顶级产品经理Marty Cagan的代表作,讲述如何打造用户喜爱的技术产品。
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### **6. The Hard Thing About Hard Things** – Ben Horowitz
**中文名:《艰难困苦,玉汝于成》**
创业者的实战指南,分享如何在危机中做出艰难决策,应对企业困境。
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### **7. Crossing the Chasm** – Geoffrey A. Moore
**中文名:《跨越鸿沟》**
经典营销书籍,解释如何将创新产品从早期采用者推广到主流市场。
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### **8. Playing to Win** – A.G. Lafley & Roger L. Martin
**中文名:《赢的战略》**
宝洁前CEO拉斐尔与管理学者合著,讲述如何制定和执行有效的企业战略。
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### **9. Good Strategy Bad Strategy** – Richard Rumelt
**中文名:《好战略,坏战略》**
区分真正有效的战略与空洞口号,强调聚焦核心问题的重要性。
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### **10. Make Time** – Jake Knapp & John Zeratsky
**中文名:《创造时间》**
谷歌设计团队成员写的高效时间管理指南,教你如何每天专注做最重要的事。
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### **11. Build** – Tony Fadell
**中文名:《建造》**
iPod和Nest创始人Tony Fadell的实践手册,讲述如何打造有价值的产品和公司。
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### **12. Poor Charlie's Almanack** – Charles T. Munger
**中文名:《穷查理宝典》**
巴菲特合伙人查理·芒格的智慧集锦,涵盖心理学、投资、决策等多方面思维模型。
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### **13. The 15 Commitments of Conscious Leadership** – Jim Dethmer et al.
**中文名:《有意识领导的15项承诺》**
强调自我觉察与团队协作,帮助建立可持续成功的领导文化。
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### **14. Range** – David Epstein
**中文名:《范围》**
挑战“专精至上”的观念,主张广泛涉猎、跨领域学习对长期成功更重要。
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### **15. Never Split the Difference** – Chris Voss
**中文名:《永不拆分差异》**
前FBI人质谈判专家写的谈判技巧书,实用且基于真实案例。
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### **16. Scaling People** – Claire Hughes Johnson
**中文名:《规模化人才》**
讲述如何在企业快速扩张时,有效管理团队和组织结构。
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### **17. The Goal** – Eliyahu M. Goldratt
**中文名:《目标》**
以小说形式讲述约束理论(Theory of Constraints),帮助优化生产与运营流程。
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### **18. On Writing** – Stephen King
**中文名:《写作这回事》**
斯蒂芬·金的自传式写作指南,既有创作经验,也有人生感悟。
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### **19. How to Win Friends and Influence People** – Dale Carnegie
**中文名:《如何赢得朋友并影响他人》**
经典人际交往与沟通书籍,至今仍被广泛推荐。
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### **20. The Lean Startup** – Eric Ries
**中文名:《精益创业》**
现代创业圣经之一,提出“构建-测量-学习”循环,强调快速试错和持续迭代。