今天在做高管调研的时候，发现一个职场真相

一定不要在第一家公司，呆3年以上
尤其是3年间，直属领导不换

这会导致一个很尴尬的情况

在跳槽到其他公司的时候，不同的组织文化，会造成严重的水土不服

而很多的管理者，就是因为原平台已经没有机会了
要靠换公司、换平台，在新平台拿结果，才能持续有成长，持续保持在职场中的竞争力的

在职场摸爬滚打10年，对最终拿结果而言，业务能力的影响权重，不会超过50%
而且职位越高，这个比例就越低

对应的，跨部门协调、推动内部形成共识、争取老板的支持等，占比非常大。

可是要想做好这些更重要的事
靠的不是专业能力有多强
而是靠你能理解多少人的恐惧和期待

不是那种停留在口头上了，我懂你的需求
而是真的明白他的担心、他的兴奋点

可是要理解这些，就必须见过足够多的人，在足够多类型的组织里面磨合过

说的直白一点，要跟足够多的人吵过架、要在足够多次争地盘中吃过亏，在守卫/进攻过足够多的地盘，才能真的理解。

轻飘飘一句“我们之前都不是这样的”，太轻浮了~
管理者们，咱们要的是解决问题，而不是给组织带来新的问题~