线下课主流两种类型:
1、极其落地的战术。
优势是,拿回去就能落地
劣势是,你并不知道自己是否合适这种打法。选错了打法,那就是在错误的方向,越跑越远了
2、极其完善的策略方法论
优势是,一个完善的地图,可以按图索骥
劣势是,特别完整的故事,很难匹配到特别落地的业务实操指引。
甚至这种类型中,案例都不是自己做的,甚至是二手三手的消息~
这次的线下课,3个详拆案例
有两个,我是一线服务,拿到或大或小的结果
第三个,不是我自己做的,但是跟品牌创始团队泡了2天,拿到了真实的一手信息
我试图还原的是
策略的选择,是基于哪些【绝不可忽视】的大前提
执行过程中,有哪些不值得总结成方法论,但又【决定成败】的小细节
4月25日-26日,两天一夜,杭州线下课【不火热】报名中,席位 -1