过去三年真的很“酸爽”。技术的进步和产品的创新，一开始是赏心悦目，转眼就成了应接不暇。跟上时代不被“拉爆”，需要加倍努力，其实每个人都很辛苦。

但这又是一个让人“爽”的时代。它允许极少数人为极其广泛的人群创造巨大的价值。这股强大的推力，正是源自 AI。无论是“独立开发者”，还是“一人独角兽”等概念，或许都在印证这句话：现在，寡者亦可泽万众（so few can do so much for so many）。

各位产品人就是 “the few”，所以值得一起把方法论探讨清楚。

想从三个维度来和大家一起探讨：
1. 产品的新目标：AI Native 时代，我们究竟在创造什么？
2. 实现目标的新管线：我们依赖什么支撑点和路径？
3. 价值模型的新变化：创业的成长方式和价值循环有何不同？

今天探讨一下 Part 1：AI Native 的新目标是什么？

篇幅所限，具体图里见

之后会更新 Part 2：AI Native 的新管线是什么？
欢迎持续关注