看到浙大校友会的文章突然会想到一个很有意思的现象，浙大校友的公司本土气息都很浓。结合这么多年的切身感受，更加觉得这是一个多年人才培养模式的最终胜利。

我是从上海考到浙大的，所以也有很多复旦交大的朋友，对两边都比较了解。浙大学生和复交的学生相比有个很大的特点，就是老实巴交，踏实朴素。上学期间浙大学生（尤其工学）典型形象就是早出晚归勤奋学习，有点面朝黄土背朝天的苦哈哈的感觉，校内吉祥物都是眼神贱贱的猥琐鸡。相比之下复交学生明显更加八面玲珑，各种校内社团和活动搞得风生水起，身边统计学准备出国读研的人数比例和时间点明显比浙大要多、早，如果考虑毕业第一年薪资，印象也是复交学子更占优势。

我自己出国学习工作之后遇到的复旦交大学生也明显多于浙大的，尤其在湾区，一抓一大把。复交本科CMU这类名校读研然后去硅谷大厂工作的实在见得太多了，相比之下浙大校友明显少一些，但读书工作几年后回国的又多一些。
回国之后在行业内浙大校友给我的整体印象也相对类似：专业扎实，肯钻研，逼话少，不擅长做PPT。典型的一个例子，PDD的程序员里面浙大校友浓度就很高。PDD这个企业，从来不在任何公开场合做技术分享。

每一个人才培养模式往往开花结果都需要十年、二十年甚至更长。在校期间校友企业给我的印象还停留在史玉柱的巨人网络这类low逼骗钱小作坊，以及OPPO这类媒体上不常见但潜移默化占据了很多市场份额的企业。然而在最近的这几年涌现出了这么多以deepseek为代表的依赖本土人才培养模式获得技术突破和商业成功的企业，真是既惊喜又在情理之中。仔细一想，和浙大的校风还确实分不开，没想到求是创新真被校友们做出来了。相比之下，硅谷的精英还是十年前的工作状态，可能钻研技术还少了一点，开会扯皮还多了一点。当一个人过于擅长做选择题，在各个选项中比较并选取最优的那个，可能也失去了做填空题，在多年后创造自己的选项的机会。