建议每个运营人都给自己起至少一个号

今天这篇是我的亲身经历，全是血泪，写给同为运营人的你。

我在三年里把公司的号从12万做到120万，然后老板告诉我，你要在一年内再涨100万。

过往的成绩都不算数，给我升主管，但不涨薪，这个真的羞辱性拉满。

不过我最后没选择离开，因为就这样的企业，因为是双休，在济南已经是尚可，于是我做出了另一个决定：我要开始做自己的账号。

现在你看到的小红书号，就是我平常分享ai知识的账号。

我在简介里加上了这条“百万粉丝运营”，其实也是为了让自己清醒，就算做了多少成绩，那也是给别人做的。

但是你自己的号如果能做到千粉，那也是你真正的能力。

这个决定，也让我一脚踩进了那个经典的“运营怪圈”——一个在业内普遍存在，却又充满矛盾的现象：

为什么那些在公司里能够运筹帷幄、操盘百万甚至千万级账号的优秀运营，一旦开始做自己的个人账号，却往往举步维艰，甚至最终不了了之？

我说几点非常深刻的感受：

知道的太多，反而成了限制。还没发第一条内容，我们脑中已经开始构建完美的“人设-内容-引流-变现”闭环。反复推敲定位是否精准、对标账号是否选对、内容颗粒度是否统一……

反而是第一步难以踏出，还不如许多纯素人呢。

资源归零。全都需要你自己来，如果你有短板，那就会遇到瓶颈。比如我，剪辑就不大行。

还有就是，难以适应从操盘手变成台前的人。

我们做不好自己的账号，并非能力问题，而是一个涉及思维模式、角色定位和资源心态的系统性困境。我们不是输给了市场，而是常常困于自己的“职业惯性”之中。

先发100条再说，我已经发了一百条了，我看到了一点成果，所以我也建议大家做成自己的账号。