“做没人要的东西。”

我常看到，创业者满怀激情投入某个想法，花了大量时间和精力打磨，最终上线却没有任何反响。特别是一个人做事时，时间就是最宝贵的资源，静默的回馈往往最令人心碎。

如何避免这个陷阱？
用一个极简的四问过滤法，如果回答不上“是”，就果断放弃：
1️⃣ 有人为类似的东西付费吗？
不要看评论，关注钱流动的地方。去Gumroad、Substack等找有没有人在为相似的东西付费。
2️⃣ 你有现成的受众吗？
不是问“能不能投广告吸引流量”，而是问“我有500个粉丝可以明天就直接推销？”如果还得从头开始，基本意味着浪费时间。
3️⃣ 你能用一句话描述转变吗？
“从A到B”的转变。如果你需要几段话来解释，那就意味着产品不够简单清晰。
4️⃣ 能在周末推出一个功能版吗？
不是完成最终产品，而是一个能卖的版本。简易工具、电子书、迷你课程等等，快速验证是否有市场。

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我们举两个例子对比：

想做SaaS？
- 没有付费用户。
- 需要从零开始积累观众。
- 解释不清楚。
- MVP不可能在周末完成。
（失败）

简单的服务？
- 有类似服务在赚钱。
- 现有用户已经问你要这个服务。
- 一句话就能清晰表达。
- 可以周末上线测试。
（通过）

如果想法不过关怎么办？
- 砍掉它，早点放弃，节省资源。
- 重新调整、精简。
- 如果做不到简单，就从小的服务做起，逐步验证。

我们需要的不一定是更多的想法，而是如何快速筛掉那些行不通的。这种测试可以让你避免过度投资在没有市场需求的想法上。

目标不是“永远不失败”，而是“尽早失败，尽早学到教训”。所以，验证优于构建，别把时间浪费在没人要的东西上。