把一个新人带出来是非常非常难的～

要花很多时间和精力去告诉 ta 事情该怎么做，思考问题的框架是什么，细节要注意什么。尤其是 ta 在对公司、对产品、对市场、对客户、对上下游产业链都还一无所知的时候。

还得照顾 ta 的感受：事情不能太容易做，太容易了ta 觉得没挑战；事情太难了，ta 觉得压力太大，处理不了。批评建议的话说轻了，ta 当你耳边风；话说重了，又怕 ta 哭鼻子，说我 pua。有一种职场亲妈的感觉～

相比之下，心理坚强、思想积极开放、心胸开朗，不会把职场建议当成对个人攻击，始终保持成长心态，想成为职场合伙人的小朋友就显得异常的优秀了，是可以重点培养的职场新人。

而且最最重要的一点，这件事情可能要坚持很长时间。每天上班都得是这样的心态，每天。

反观我自己的职场成长道路也是一样的道理。