原来我很喜欢把知识记下来积累成SOP，我认为未来有天可以把SOP拿出来复用，后来发现其实意义不是特别大，增长类型的SOP大部分都不能完全复用，一方面各种操作和规则都在变化，一方面不同的业务要用的增长手段也因地制宜，因时制宜，

主要还是有 定义问题 > 搜集情报 > 找到快速落地可拿结果的方法 > 规模化拿结果 的思路比较重要