今年对国内资本investors shop的策略就是没有策略，因为我没打算和国内（注册地在大陆和hk的）任何资本和FA聊，继去年两次折戟后（一半是明星资本）我意识到numbers是作为场景侧创业的一级市场第一大关注点；第二大是匹配的人做匹配的事（甚至可以为明星付出超额溢价直到哄抬出下一轮没法接盘的标的）。
显然这两张牌我都没有，所以今年我也主动谢绝了所有的拜访。

但事实上，从现在的项目策略上讲，我认为我回归理性了，毕竟能用自己的钱bootstrap验证市场端numbers更容易去贴近生意本质。
那问题来了，我假如在市场端真能把一个非常文化落地的项目给做出数来，我为什么不要目标市场的钱还要国内的钱？资本作为生产资料也要带附加值不是么？
我想这验出来的要么是我的无能，要么是生态和时代的错配。

若你的基金没有上面这一系列cliché问题且在帮助做欧美宗教市场有独特附加资源，并且懂得什么是创业者背后的创业者，考虑到当前项目ks众筹计划，最早7月下旬可能我们会合适聊投融资，这之前谢绝任何形式拜访。但请注意：项目只聊SAFE；有numbers后我们高优聊美国注册地的资本；已有美国C-Corp可接受融资。