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置顶Aloha，为了当前的项目AvaDuo扩展下自我介绍：
👼🏻 Founder @ AvaDuo。第一款产品目前做的是针对海外天主教徒的AI赋能的硬件。项目📍深圳孵化中。现在我们在看项目经理和欧洲（尤其南欧）市场人员的加入，欢迎有专长且感兴趣的同学来撩!（JD见图7）
🤖 Founder @ MUSEEE。23年起盘的国内领先的2B LLM powered的智能工作流项目。订单额破百万，24年初成功境外融资；
🌐 x-Partner & Founding member @ Redteamobile.com。全球第一的三方e-SIM解决方案提供商，设备装机量目前毛估5-6亿，被高通、OPPO等投资；
📋 x-Partner @ Stardust.ai。国内领先的标注服务商和数据服务商；
🌏 x-微软 解决方案架构师 @ APAC。累积上几段创业，服务过100+世界500强/大中型客户，西装革履地牵头给过各行业一线大佬做方案给汇报，也曾肝过若干次数月做落地交付；
⚒️ 骨子里是个产品匠人和设计师，早年在美国当过两年UX设计师，负责过当年上亿用户量产品的核心功能和产品宣发；
✈️ 过去15年：深圳←上海←北京←马尼拉←深圳←北京←芝加哥←纽约←萨凡纳←厦门
👼🏻 Founder @ AvaDuo。第一款产品目前做的是针对海外天主教徒的AI赋能的硬件。项目📍深圳孵化中。现在我们在看项目经理和欧洲（尤其南欧）市场人员的加入，欢迎有专长且感兴趣的同学来撩!（JD见图7）
🤖 Founder @ MUSEEE。23年起盘的国内领先的2B LLM powered的智能工作流项目。订单额破百万，24年初成功境外融资；
🌐 x-Partner & Founding member @ Redteamobile.com。全球第一的三方e-SIM解决方案提供商，设备装机量目前毛估5-6亿，被高通、OPPO等投资；
📋 x-Partner @ Stardust.ai。国内领先的标注服务商和数据服务商；
🌏 x-微软 解决方案架构师 @ APAC。累积上几段创业，服务过100+世界500强/大中型客户，西装革履地牵头给过各行业一线大佬做方案给汇报，也曾肝过若干次数月做落地交付；
⚒️ 骨子里是个产品匠人和设计师，早年在美国当过两年UX设计师，负责过当年上亿用户量产品的核心功能和产品宣发；
✈️ 过去15年：深圳←上海←北京←马尼拉←深圳←北京←芝加哥←纽约←萨凡纳←厦门
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合理分辨的能量来源最终该是第一性原理；执行的钝性和坚毅即所谓的信念
吴豪Neo: 在盐碱地里因路径依赖而强行精耕细作 vs 在不熟的环境里因曲折经历而感受恐慌和踯躅不前
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熟悉的泡沫味道
关山行: 🤔
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他们探索时间其实比这个长很多，比较近距离观察了他们起盘过程，我印象中先花了一年做的国内直播生态发现run不起来然后才出的海。类似的故事其实也在heygen上发生了。我当时的learning是pmf的m吧...可能得更理解宏观的m先才行
明皓Arya: Opus Clip 上线7个月，达到500万用户，ARR千万美金。最开始作为直播工具刚推出的时候，前三个月只收获到 200 名用户。从直播工具转为剪辑工具后，用户迅速增长，找到了产品的 PMF。 研究了Opus Clip 的创业故事，有几点感悟： 1. 做要么帮用户赚钱，要么帮用户省时间的产品，用户自然会付费。 2. AI真正应该做的是接管枯燥、乏味和重复的后期工作，让人类做真正有创意的事情，保留原创性。 3. 在生成式AI时代，做原创的内容才是更加稀有的，所以我不赞同NotebookLM这类的的生成播客的产品，真诚是播客的的独特性，播客不应该充斥着各种AI洗稿的内容。
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@Miki-Intoken 刚完成和元气Gen-Z CEO面即，Miki是一名用努力不辜负命运垂青的创业者。未来可期，三年火运加油，期待你敲钟那一刻！
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感谢分享这篇给我的若干朋友。我们始终保持着对宗教智能硬件+AI赛道的领先洞察和战略。当前我们的项目在紧锣密鼓地筹备海外预售中，产品形态和商业策略都非常有自信在25年起飞，当前正在寻觅融资，有兴趣且能出手的个人朋友/机构欢迎来约时间
AI宗教火了！爆赚6000万美金，超1000万人对着GPT求神拜佛
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