一个非常重要的职场沟通方法，分享给大家。

举个例子，我的团队伙伴 A 喜欢在问一个事儿的时候，直接问到细节，比如这个表格我该怎么处理？

然后另一个伙伴 B 就会说：大概那么处理一下就行。

但其实 A 拿到这个答案以后，还是得不到自己想要的结果，因为这一步只是 10 步当中的一步而已，她还是搞不定全部的步骤。

于是我私聊她，我说你这么问： 我现在想要处理这个表格，目的是给 XX 领导展示一下， 让他们帮忙 push 下面的人干活儿，我现在处理到这一步了，你能帮忙看看接下来怎么处理比较好吗？之前你对这儿比较熟。

她照着发了，B 收到消息之后说：哦哦，那这样的话你现在的步骤是错的，你得先……然后……最后……，我给你发一个案例，你看完就懂了。

然后 A 跑来私聊我，说这么提问果然有用。

其实核心很简单，你得说出目的，以及你想要的结果，如果对方懂 1/2 ，那就解决 1/2 ；如果对方懂 3/4 ，那就解决 3/4 ；如果对方全懂，那最好就都问了。

目标越明确，沟通越高效。

当然，另一个逻辑是，其实我可以直接帮 A 提问，但我从来不会这么处理问题，我觉得最重要的还是教会这个东西的本质，以后她自己也就能处理同样的问题了。