最近我忙着招产品，看不少简历和面试后，发现一个有趣的现象。

很多 3-5 年经验的产品经理，日常工作不太写文档，美其名曰敏捷开发。其实就是天天开会、画个简单原型就完事了。

哇，那产品经理这活也太好做了吧，这不是把锅全甩给研发吗？

针对这种情况，我延伸总结了产品经理的三种驱动迭代方式，以及它们的特点和适用场景。

地址：mp.weixin.qq.com