即友们好呀，很高兴认识大家~

🤔 我是谁？

好夕雷，公号【产品之外】主理人，平台产品负责人。

略懂产品、增长、数据，日常喜欢分享产品的相关干货、职场心得。

🌍 产品干货知识 🌍

产品基础
▶ 产品快速入门指南：mp.weixin.qq.com
▶ 快速入门产品组件：mp.weixin.qq.com
▶ 快速入门交互设计：mp.weixin.qq.com
▶ 涨薪 3 倍的 PRD 撰写指南：mp.weixin.qq.com
▶ 4 个 ChatGPT 产品技巧：mp.weixin.qq.com
▶ 15 本产品入门到进阶书单：mp.weixin.qq.com

产品思维
▶ 通过抽象思维，发现问题本质：mp.weixin.qq.com
▶ 什么是 MVP 最小可行产品：mp.weixin.qq.com
▶ 通过 STAR 法则，提高面试成功率：mp.weixin.qq.com
▶ 费曼学习法，帮你快速提升产品能力：
mp.weixin.qq.com

🔥 一些产品资源 🔥

▶ 40+ 大厂组件库导航：m.okjike.com
▶ 25+ AI 工具导航资源：m.okjike.com

你越擅长抽象，越需要具体地活。—— 来自于微信元宝给我的建议。

发现产品做久了，满嘴闭环赋能抽象，很容易陷入虚无主义。

我最近的解法是，尝试购买一些小贵和体验更好的产品，感受下真实世界的产品魅力。

把玩了会微信元宝，特别有意思，情绪价值拉满了。。

脑子还蹦出了可行的方向：消息即服务。

元宝好像想做微信里的“万能小秘书”，发个消息就能搞定一切，不用装一堆 APP，简直是懒人福音啊～

之前学前端时，试着用多维表格 API ，作为前端的数据来源。我为了方便使用，专门搞了个书籍管理模板。

操作很简单，主要就 3 个步骤
- AI 读取网页链接：用这个捷径结读取豆瓣链接内容，然后输出结构化的数据
- 自定义 AI 自动填充：然后把整个数据用 AI 自动拆为“书籍、作者、评分、简介、定价”等字段
- 智能标签：最后 AI 通过简介内容，对书籍进行自动化打标签和分类

整个过程中，我只需要输入书籍链接，其余的 AI 都帮我自动填充。

表中再加些“状态、阅读时间”字段和仪表盘，就成了个人阅读管理系统了，试了下还是蛮方便的。

#AI工作流 #AI的神奇用法

产品经理提升工作效率的 8 大杠杆：文档、视频、工具、流程、共识、AI、信息和思维。

希望这篇文章能帮助你从一个忙碌的产品经理，转变为一个高效的价值创造者。

链接：mp.weixin.qq.com

真正热爱产品和思考的，好像只是少数人的游戏。

我原以为几年前写的《快速入门产品指南》已经过时了。

没想到现在成了我招人的最低标准，也是没谁了。。

链接：mp.weixin.qq.com

话说 Eagle 真的该上 AI 功能了，我这几千个网站，人肉打标签得累死。

作为一个效率控，最近更加深刻意识到，个人即使能力再强，能完成的事情也有限。所以我在日常工作中，会有意识思考：如何在同一时间内，让价值产出更高效？

经过总结和复盘，我高频使用了这 8 个杠杆：

- 工具：工具是提高工作效率的快速途径，但缺点是适用范围较窄，每遇到一个新问题，都要重新构造新工具
- 文档：产品经理最常用的一种杠杆，用作团队知识沉淀
- 视频：一般用作培训，但制作成本较高，场景有限以及信息吸收效率较低
- 流程：流程的出现，一般为了解决某些特定问题；它的可复制性高，一个标准 SOP 能让新手快速达到 70 分水平
- 共识：跨团队、跨组织的有效杠杆；一旦共识形成，团队协作阻力将大幅降低，例如 OKR 对齐
- AI：可以把 AI 看做是一种新的能源，特点是几乎无限供应、能力快速增长，缺点是依赖使用者的水平；产品唯一能做的就是，和 AI 协作共生，并持续挖掘 AI 智能
- 信息：这里指的是信息差，例如掌握关键信息（行业趋势、内部决策等），可以为个人和团队提供短中期优势
- 思维：当信息经过高度浓缩抽象，便形成了适用于特定领域的思维；复用性极强，例如马斯克的第一性原理、查理芒格的多元思维

核心的原则是：增加你的比特分身，杜绝更多原子存在。

感觉最近的 AI 圈好无聊。

要不卷如何代替 UI 出图，要不卷如何代替码农敲代码。

有点像告诉大家说：快来看，我很 NB。又发现了一个更快、更酷炫的拧螺丝方法。（还别说，我好像也喜欢这样。。

AI 真的只有这点潜力吗？