所谓物商

这是我最近听蔡钰商业参考中讲的一个新知词汇。

物商，指的是人类感知和调用物质材料的能力。美国有本艺术杂志《物商》的主编格伦·亚当森说过一段话：

“如今有一种文化现象——我们正在不断丧失联系，不仅丧失了与物体的联系，还丧失了与物体中蕴含的智慧的联系，即不再与有形物品产生共鸣。这种产生共鸣的能力可以被称为物商 (Material Intelligence)。

拥有物商意味着我们对身边的材料有深刻的理解，有能力去解读物质环境，并具备为材料赋予新形态的知识。从前，物商基本人人都具备，如今却慢慢变成一种专长。同时，不可否认的是，经过科学探索，材料的数量在激增，种类越来越多，质地也越来越复杂了。”

这个词让我明白了我这几年的一个感受，就是我见到的许多年轻人，他们的物商比较缺乏。

我曾经以为煎荷包蛋是一个非常简单的工作，但对很多年轻人来说，这已经算是一个很高级的烹饪技巧了。家里东西坏了，我通常也能用废弃的小东西把它能修好继续用，但今天很多年轻人不具备这个能力了。

我妈以前曾经有过一个感慨，她说现在的孩子都不知道麦子是怎么长出来的。我当时觉得其实也很正常，因为我们不需要知道麦子怎么长出来的，我们也不需要像原始人那样拥有捕捉野兽的技能，我们依然生活得很好。

物商的退化，其实与社会分工有关，就是我们被分配到只需要做好一件非常细分的工作就可以了。程序员写程序，设计师做设计，主播只需要在镜头前说话就行。

我也一直觉得没什么不妥。

我并没有说我们要掌握所有物品制造的原理，谁也做不到。但完全没有任何与物质世界打交道的能力，似乎也不太好。

但蔡钰分享了一个另外的视角，如果我们仅仅追求“结果智慧”，那用现成的就没啥问题，但有时候我们需要拥有一些“过程智慧”。

尽管点外卖的效率是最高的，你雇佣一个家政阿姨打扫卫生而你自己去写方案也更符合经济学定律，但参与的乐趣和过程其实也是一种与世界建立联系的方式。

公司很多同事都知道，我喜欢在公司做饭，我经常自己动手收拾公司的东西，我会自己修理各种小玩意儿，我在这件事上并不追求效率，我追求的是对过程的享受。

即使抛开单纯的过程感受，物商能力强的人，也会在商业上有成就。
我西安交大的一个校友，叫李海波，他早年自己做过国内很出名的一个音箱品牌，就是因为他自己爱折腾这个东西。他最近的成名，是自己捣鼓出了一个叫星谷的网红露营地。而这个营地，几乎是他自己工作和规划出来的。

我认识的另一个朋友，是石头科技的创始人。

为了拥有一辆属于自己的越野车，买了三台车，自己组装成了一台。
而他去跟小米生态链谈一个关于新型扫地机器人项目的时候，他自己已经用市面上能买到的机器人组装了一台扫地机器人。

今天你要是问AI，怎么组装一台扫地机器人，它也许会给你答案，但是知道答案和真正能组装起来，可真的是两回事。