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鲁彼特
3天前
有的人,你合作过一两次就知道,这个人大概率不会有什么上升空间。

说的更直白点,职场上没有晋升机会,生意场上别人不会给合作机会。

但对方往往自己是不清楚的,还以为是不是厚黑学读的太少,是不是还不够精明,不够功利,关系没搞到位啊。

其实原因很简单,如果把人比作一个产品,这个人给别人的用户体验很差。

完全没有受人之托,忠人之事的感觉。把零和博弈嵌入了骨子里。

大概是预训练的时候吃了太多脏数据,也没经过监督微调,篡改奖励函数通过测试,就走上社会了。

但反正凑合着当个人力用吧,但往上就很难。

本质是不懂如何在共赢的框架下拿到结果。以为成功就是靠搞关系。

这是山脚下的人看山顶时的臆想。

我有一个暴论:良好的合作不需要靠私人关系来维系。

之所以发展私人关系,本质是因为契约不完备,信息不对称,道德风险很高。

但如果你足够聪明,又善于营造共赢机会,让别人自然而然披露私有信息,你不需要去搞关系,也能办成各种事情。

这样的人,在任何组织里都是宝贝。

这才叫领袖才能。能够让集体利益最大化,在这个前提下,实现自己的利益。

你看,就算是阐教里的反派无量仙翁,他也是在最大化阐教弟子的利益,不惜去干脏活,背骂名。他对人类和妖族是反派,但对他所在的组织,可谓是问心无愧。

绝不是干一点活就马上要回报,这只是追求个人利益最大化。结果就是牛马命(巴不得领计件工资),不是拿王子/大女主的剧本。

推荐去看《最强大脑第九季》,提出了人类最高级智慧 level k 的标准:不止自己足够聪明,能够完成任务,还要帮助集体完成任务。

而且这些选手大都是第一次见,没有什么私人关系。并不妨碍他们达成合作!

这才是向上走的终极之道。

算了,蠢可能没什么办法治。
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