做IP定位的核心，不是我要去做美妆赛道还是护肤赛道，而是我的商业化模式是什么，是广告变现，直播带货变现，社群或知识付费变现，还是陪跑咨询变现。

为什么赛道选择不是核心？
1. 赛道红海化：美妆/护肤等赛道看似精准，实则同质化严重（全网教化妆的IP超过200万），流量成本飙升

2. 用户需求模糊：用户要的不是赛道标签，而是解决方案（买口红的本质是买变美自信，买护肤课的本质是买专业指导）

3. 跨赛道迁移可能：头部IP常横跨多领域（如崔佳楠从美妆转型职场干货，底层逻辑是“信任感复用”）

IP商业化的黄金公式：变现模式决定内容战场，用户价值决定IP寿命。

一个近期的思考，不知道对不对，慢慢验证。