偶然点进节目，看到评论区对主持人抱怨很多，出于好奇就听了一听，结果话题和嘉宾其实都非常有意思，给我听进去了。作为9年播客老主播，很能理解听众的抱怨。自己也对这个情况做了一些思考，想着索性就分享出来，写几句播客制作层面的点评。对主播和嘉宾都没有任何恶意，只是对事不对人地探讨。

主播的口癖是最表象的问题，但我觉得并不是一个孤立的问题。“这个”是一个用来塞满叙事空间的填充词，反复使用就是反复填充。人在什么时候需要填充呢？不自信，焦虑，害怕不被认可的时候，因为沉默在很多时候都有可能被解读为尴尬，木讷，无话可说的表现。公众演讲里面，一个人说话毫无停顿，另一个人说话节奏有轻重缓急，甚至故意用停顿在抓住听众注意力，显然后者会显得自信得多，因为他确信自己足够重要，哪怕停顿之后也能继续被关注。

主播的不自信，另一个很显著的表现就是对嘉宾的提问前，有大量铺垫来填充，也会抛出很多大词，似乎是想要证明自己是足够有资格与嘉宾对谈的。但这些表达会让嘉宾原有的表达路径被干扰，包括嘉宾本身说话其实非常接地气，但是主持人没有在这个过程中及时调整自己的词汇，就会更显得和嘉宾是两个不同世界的人。

而且最重要的一个问题是，主播在对谈过程中没有真的起到播客主播的作用，就是站在听众视角去和嘉宾对谈。理想情况下，主播需要对嘉宾有基本介绍，让大家对嘉宾有一些熟悉和好感，同时对节目话题的选择有阐释，让人们明白为什么这个话题是重要的，以及去准确抓住那些听众在默默收听时自然而然会产生好奇的点，去做听众提问的嘴替。甚至在有的时候，主播需要放下自己的ego，放低自己的姿态，去问那些自己可能知道答案但是依然对很多听众有意义的问题。但是主播在节目一开始对嘉宾和话题的介绍都很不完善，反而是一上来说了一大堆很复杂的词汇，让人立刻产生心理负担。另外主播的提问策略基本都是把自己的表达和嘉宾的某个观点做了强行关联，然后再抛出一个非常抽象的开放性问题，这并不符合一般人对话的直觉逻辑，日常对话是会根据好奇去捕捉和展开细节，而不是用开放性问题去不断打开新话题，但是对现有话题没有深入和碰撞。

这样的结果一方面是主播的自我定位，主持经验的问题，一方面是面对大咖嘉宾的心态问题，还有一方面其实和制作团队的策略包括品牌的策略有关系。品牌方作为奢侈品牌想要构建高级的文化精英对话氛围可以理解，但是没考虑到播客主要受众其实是更年轻的群体。视频内容可以通过图像在短时间内构建奢华高级的氛围，但是播客在本质上还是更回归到真实坦诚的人际交流上，所以试图在播客对话里打造高级感，就如同是在日常对话里卖弄高雅一样，除了自己感觉良好以外，其他人的观感不佳。从这里可以看出来品牌方自己的拧巴和策略问题。

最后的一点看法是，有越来越多大品牌来走进播客的世界了自然是好事情，但是播客是内容主导的媒介，而且非常考验听众对节目的信任度，是非常诚实的媒介。所以如果品牌方的人从来不听播客，get不到播客对话的日常感、呼吸感和真诚感，哪怕花大价钱找了很好的制作团队，出来的内容依然会有问题。

我帮GIADA主持过《岩中花述》第一季，也给她们节目的启动提供了很多支持，到今天这个节目成为了所有品牌播客里最成功的一档节目。我从第一天开始就知道她们会有今天的成功，原因很简单，GIADA团队从上到下很多人都爱听播客。自己是听众，才能理解听众希望杯怎么对待。品牌播客不能耍大牌，因为播客听众点开节目的那一刻就是将自己的时间托付于你了，是对你的信任，而只有尊重和坦诚才能对得起这份信任。