在一家叫做生财有术的公司做内容（9）

2024年以在生财落地了第一场传术师见面会告一段落。扑面而来的疲惫展示在面孔上。

但说心情的话，依然是雀跃➕passion。很少能有一家公司，既能专注做内容，还有清晰的商业路径，同时还能支撑enfp需要与人沟通带来的快乐满足。

前段时间做完活动，得到v先生的评价：七天很有“网感”，在群里还看到了涛哥给小鱼提到的反馈，说七天有故事有激情，有耐心有温度。

内心很雀跃，但还觉得不够。或许是一直在收拢做业务，而不是向外扩张。

什么是向外扩张呢？ 去公域拿更多的流量，建立影响力，用ip获得信任感。是媒体思维，内容是手段，情绪是内核，通过不断的撩拨获得新鲜的用户。

什么是收拢做业务呢？建立工作持续运转的系统，做内容分发工作流，建立内容标准，完善业务逻辑，商业逻辑以及运营节奏。

前者为数据和爆款兴奋，后者为业务系统的完善和优化有成就感。

做内容久了，会把内容的权重看得很重要。但实际上内容是一种表达形式和手段，是业务的杠杆。

就像很多老板做ip的本质是为了获取新流量，本质也是影响力的杠杆对比人力杠杆的roi更高。

所以一篇好内容的背后，一定会撬动点什么，也就是所谓的产品杠杆。

接下来的一年，还是要挤出时间做内容，但不只是写出好的内容，更重要的是通过内容撬动更大的价值。内容本身是一个通道，它的价值在于推动商业目标的实现，让产品、系统、影响力融为一体，形成更大的闭环。