我身边有很多做事特别强的人，他们在事业发展到一定阶段时，都会遇到一个很大的瓶颈。

这个瓶颈叫做我看不惯那些特别会来事儿的人。
我特别看不惯，不是靠做事而是靠别的，来占住职场和事业脚跟的人。

所以我往往觉得业务型的人想要变成一个老板，
所需要的其实不再是发挥你的长项，而是你要像水一样，你要容纳不同的人，甚至跟你的做事风格是完全相反的人到你的战队里，

然后让他们在你的战队里面发挥出他们属性的最强。

然后再修炼这个的过程之中，
你一定要放下你的那种对别人的评判心，

比如说你觉得谁只会邀功特别现眼，
比如说你觉得谁存在没有任何价值，
比如说，你特别不喜欢某一类人，

你才能够把整个盘子的资源配置和资源的使用效率拉到最满。