读稻盛和夫《赌在技术研发上》

读这本书的缘起，是我上个月见了一位盛和塾的学员，他提到他们盛和塾一位优秀学员，反复看了很多遍的一本书，叫《赌在技术研发上》。

书不厚，也很容易读。其实是稻盛和夫在技术研发方面的系列演讲内容合集，当然也谈到了经营、销售以及领导力等方面的问题。

这里面的背景，一个是稻盛和夫当时刚刚创办京瓷不久，对于如何从零开始做好一家企业他有很深刻的体会；另一个，是日本当时经济快速发展，以至于受到美国的打压。

其实这两个点的解法都类似，就是要不断研究新技术、开发新产品。

一家小企业为什么能一开始就获得客户？

稻盛和夫的答案是，你只能去承接那些大公司不愿意干，或者干不了的工作。京瓷公司是做陶瓷材料的，如果换到国内的很多公司，其实就是一个制造材料的公司。

但稻盛和夫从创办京瓷开始，我感觉它的定位和国内很多纯制造企业是完全不同的。稻盛和夫认为，只有能主动研发出其他企业没有的新型材料，京瓷才有生存下去的可能。

所以，他从创办企业开始，一直下大力气做技术研发。

说到研发，稻盛和夫又讲了另一个观点，就是研发新产品后很容易会被同行抄袭，所以他认为立刻就能被复制的创新是没有意义的。

创新和研发一定要有“黑盒子”，要有外人很难搞清楚的关键点在里面，这样才能建立竞争的壁垒。

京瓷是个高科技企业，大家可能感受不多。

我举几个快消品的例子，小马宋有个客户叫法丽兹，做夹心曲奇的，年销售快到20亿了。那为什么市面上很少有抄袭他的同行？因为法丽兹的制造工艺，从设备开始都是自己研发的，所以同行很难抄袭出来。

同样的还有费列罗巧克力，白色恋人，格力高等产品，这些产品都是至今为止都无法被同行复制出来的产品，这才是真正的竞争力。

这位盛和塾的优秀学员，是山东金晔山楂的老板，金晔山楂也是因为技术研发和创新，才成为山楂食品领域的第一名的。

今天分享这本书，其实也是想表达我过去一直强调的一个观点：

企业要想经营好，和同行相比一定要有核心优势。如果你什么都不行，这种企业在今天就没有生存下去的理由。