近期工作遇到了一些困境，最近@老蒋不一定靠谱 在写一个选题相对比较宏大难搞的选题，往往遇到这种需要很多思考来酝酿的内容时，内容的产出时间也就变成了一件不可控的未知数（诸多关于他本人的创作习惯就不多赘述了，参考播客《老蒋蒋蒋蒋》）

恰逢中途又接到了商业合作，于是在难产的内容创作上和即便是打足了提前量的商单计划还是发生了撞档，作为项目的跟进人，在内容上又帮不上忙，档期上步步逼近，状态也相当焦灼

和b站商业化的同学一起聊了聊，在b站的博主群体商业化无非是以下几个卡点
1️⃣博主刚开始接单破不了冰，不知道平台什么内容受欢迎，不知道客户喜欢什么
2️⃣有商单需求，但可商业化的题材储备不够，或者账号定位狭窄，想不出选题
3️⃣接单量超过博主/团队的规划承接能力，需要大修大改项目管理模式和创作流程

我之前也有过和团队化创作者的合作经验，他们出现这些问题的症结更多在于工作流，人员间的协作，经过熟悉成员擅长的part，做好组内分工衔接，通过磨合大致可以找到一个协调的方式

但针对强个人性的创作方式，创作者需要承担全过程的写作，但个人精力有限，也非常吃创作者本人的状态，不同人的创作习惯不同，属于一个非标的事情，即便制定详尽的sop也不一定适合

今年遇到了不少类似的问题，如何去协调好内容和商业化也是算我们的一个考题了，希望明年有一个好的迭代