原来《孙子兵法》才是年轻人的职场圣经啊

《孙子兵法》里读懂3句话，基本可以解决90%的职场现实难题。这咋理解？

小时候我一直以为孙子兵法是一本教人怎么打仗的书，长大工作后，也就没有去深入了解它的兴趣

直到前几年，我在了解品牌战略方面的内容时偶然知道这个行业的大神华衫亲自写了一本《华杉讲透孙子兵法》，于是把这本书读下来，当下就有许多突破了认知的地方

尤其是孙子兵法中有3个核心思想，这么多年一直在对我的生活决策产生着深远影响，我认为值得分享给你

1，《孙子兵法》和《三十六计》根本不是一本书，后者内容是近代民间杜撰为主，而且因为影视作品影响，成了普通人了解《孙子兵法》的主要途径。这就造成了一个最大的误解，以为它也是讲奇谋巧计，是讲怎么赢的。其实它不是教你怎么赢的，而是教你在决策中怎么立于不败之地的，而这才是真正的智慧

例如《孙子兵法虚实篇》中说，“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。”

不管是战场还是职场，强敌能够被你战胜，不是因为你单方面决策多么高明，而主要是因为他自己犯了错，强敌如果不犯错，你自己怎么作都很难战胜

举个例子，我自己工作过的两家公司美团和字节跳动在本地生活battle了三年多了。为什么之前美团股价大跌？因为在2021年时字节入局本地生活，美团犯了错，它的反应太迟钝认为字节对它的威胁不大。结果字节增长迅速，市场认为美团的本地生活受到极大威胁，股价大跌

而现在美团为什么涨回来了？因为它意识到了问题的严重性，迅速应对，进行组织架构调整、任命新的负责人、产品改革等，它没有继续犯错了

所以现在敌人没有犯错，字节就很难赢，它只能先保证自己不被打败，反过来美团也是

“ 不可胜在己，可胜在敌”，这句话曾被美团王兴引用过。永远记得取胜的前提是，先让自己立于不败之地，不要下牌桌，然后等待对手犯错。你想想我们在职场的生存智慧是不是也是这么个理？

2，尽量要按照自己的节奏和规划做事，不要被别人牵着鼻子走，尤其是不要应激反应（重要的事情说三遍X3）

高手做事都是要让对手进入自己的主场和节奏。《孙子兵法虚实篇》中的原文是，“知战之时，知战之地，则可千里而会战。”如果你知道自己会在什么时候、什么地方、和谁战斗，即使远赴千里之外，你也可以取胜

举个例子，我在上周就写了一篇爆款《小红书万一失败，就是因为太像抖音了》，文中分析了小红薯如果万一遭遇挫折，就是太想把短视频和电商短时间内做大。而在一个存量市场，并且斗音没有犯错的情况下，小红薯想要增长就要吃掉斗音的份额并去学它，这样势必伤害到用户的体验以及非娱乐内容的图文创作者。这就是没有在自己的节奏里战斗，反而被别人带偏了

对此，股神巴菲特的搭档查理芒格在《穷查理宝典》中也说过金句，“如果告诉我将会在哪里死去，我将永远不去那里。”，看来中西方的顶级智慧都是相通的

你可以偶尔看一下后视镜，但不能盯着后视镜开车。切记，这是职场大忌

最后，被民间误读最大，而且害人不浅的一句话，“以正和，以奇胜”

这里的“奇”（ji），是奇数偶数的奇，不是奇怪的奇。这个关键字理解错了，整个意思就全变了

“奇”古人又称余奇（ji），就是多余出来的那一部分，就是奇兵，在关键的时候再用，简单的说奇兵就是预备队

如果把 “以正合，以奇胜”理解为关键是靠奇招妙计要靠“阴招”取胜，那就不光《孙子兵法》没学会，价值观都错了，会总想着在职场甚至生活中不好好练基本功，想靠所谓的“巧劲”，这只会会害了你

关于用预备队决胜，西方战争著作《战争论》里也有同样的说法，“双方留下的预备队的对比，往往是最后决定胜负的主要根据。一个主帅如果看到对方在预备队的对比上占有决定性优势，那么他就要下决心退却。”

在职场上，善于“守正出奇”的人是最厉害的，别人永远不知道你的底牌有多少，真正实力有多强，觉得你深不可测就会敬畏你。对手如果和你作对，感觉你的资源、帮手、毅力就如滔滔江水连绵不绝，像不倒翁一样根本看不到你筋疲力竭的时候，那在心理上对方就率先崩溃了

我们该怎样达到这种状态？实操的话我觉得“厚积薄发”可能是最贴切的比喻，平时好好修炼基本功也就是你的“正兵”，但每次使用时不一次性用完底牌，而是绵延不断一点点的用，“善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”

以上，就是我觉得《孙子兵法》在职场和生活中最大的3点启发，希望也能对你有帮助😉