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谷歌CEO被网暴的原因其实是，透露了权力真相
昨天有媒体报道称，谷歌前CEO施密特“语出惊人”，14日在斯坦福的一场对谈中，说AI创业可先“偷”后“处理”，引发巨大争议
除了称谷歌员工认为“在家工作比获胜更重要”引发争议外，他在谈及人工智能未来发展时表示，AI创业公司可以先通过AI工具盗取知识产权，然后再雇佣律师处理纠纷
他以TikTok为例，声称如果TikTok被禁，任何人都可以用AI生成一个类似的应用，直接使用所有用户、所有音乐等内容（Make me a copy of TikTok, steal all the users, steal all the music），迅速上线。如果产品成功爆红，创业者只需雇佣律师解决纠纷问题；如果产品失败，这种行为也就无足轻重。他表示，硅谷就是这么运作的
他的这次演讲全程放飞自我，中途突然记起来什么，语重心长的告诉台下学生，这场会议是保密的，自己说的那些话千万不要外传。但主办方说，这场会议有摄像头正在全程直播…果然，现在他的言论引发了公众对科技巨头道德底线的质疑
他的问题出在哪呢？就是他把他这个大佬圈子权力运作的核心机密“不小心”说漏嘴了，而这，并不符合大众朴素的“道德直觉”
我在之前就写过一篇爆款《关于权力的真相，以前是不向普通人开放的》，内容来自湛庐文化邀请我解读的斯坦福大学权利课程《权力七规则》中文版，其中就拆解了权力的机密
当时使用的案例还是川普被Shooting之后，民调大涨，当选基本板上钉钉，于是美珐院马上驳回了一条针对他的关键指控
川普和谷歌前CEO的这次事件，简直就是7规则的现实版教材，分别是规则7“成功就是一切理由”与规则2“与其事前征求允许，不如事后请求原谅”
我将书内的7大原则总结如下。注意，关于权力的真相可能会有些颠覆你的三观
规则一：摆脱定式
一旦你决定追逐权力，你需要摆脱做老好人的思维定式，切换到权力心态。为此你要克服心理障碍：金子不会主动发光，你需要主动展示你的哪怕是装出来的自信，以此来获得权力，不要觉得有人会感激你的”默默“奉献
规则二：打破规则
破坏规则是权力的试金石。它至少有3个收获：获得好处。如果别人事后指责你破坏规矩，你再道歉就是。生米已经煮成熟饭，对方为了减少冲突，最合理的选择是算了；提升形象。例如研究证明，有权力的人跟人聊天的时候往往表现得缺乏礼貌，他们笑得更少、更多打断别人、说话声音也更大；反转劣势。很多时候不打破规则你就赢不了，因为很多已经存在的规矩的目的就是保护既得者的利益，限制后来者发展
规则三：展示自信
自信不仅会让你更容易升职，更能对团队提供正面影响。为此你要注意2个要点：刻意练习你的非语言行为。例如肢体动作，穿着、表情等；强者从不道歉。调查显示，遇到问题坚持己见不道歉的CEO职场发展反而更顺遂，因为道歉会把责任直接揽到你自己身上，还会影响你的自我认知，更说明别人信任你是错的。看看特朗普就明白了
规则四：建立品牌
就像股神巴菲特关心什么，人们也会跟着一起关心。为此你要做到3点：善于在职场内主动包装和讲述自己做的事；借助各种形式的媒体，主动宣传自己打造个人IP；借助各种平台，为自己的履历背书
规则五：建立网络
对提升收入、晋升、声望来说，建立社交网络是最重要的能力之一。但普通人恰恰认为发展社交网络是肮脏的事，然而权力越大的人这种感觉越少。研究者建议每周应该花8-10个小时建立社交网络，尤其是建立熟人之外的弱关系
规则六：运用权力
权力会越用越多，使用权力才能表明你拥有权力，别人就会认可你的权力，你就会吸引到更多的盟友。使用权力有3个要点：在位时间越长积累出来的敌人就越多，再想办事就不好办了，所以有权力要上来就赶紧用；要任人唯亲。不任人唯亲，难道任人唯疏吗？要最小化你的执行阻力；确保没有你的接班人，这方面看看苹果CEO兼COO库克，以及特斯拉的CEO马斯克就明白了
规则七：成功就是一切理由
“凡有的，还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺来。”——《圣经》
现实是如果你有钱有权，就不用太担心犯错，因为你受到惩罚的可能性并不大，而且就算是惩罚也不会很严重。因为你有权力，人们不但不愿意打击你，而且更愿意成为你的盟友，就像博弈论写的，”上流社会人捧人，中流社会人比人，下流社会人踩人。“
再次强调，权力游戏和普通人的日常生活是不一样的，它不符合朴素的道德直觉，你当然可以选择不参与这个游戏过平静的日子。而施密特这次的问题，就是把权力的不宣之秘公然在大众面前说出来了
昨天有媒体报道称，谷歌前CEO施密特“语出惊人”，14日在斯坦福的一场对谈中，说AI创业可先“偷”后“处理”，引发巨大争议
除了称谷歌员工认为“在家工作比获胜更重要”引发争议外，他在谈及人工智能未来发展时表示，AI创业公司可以先通过AI工具盗取知识产权，然后再雇佣律师处理纠纷
他以TikTok为例，声称如果TikTok被禁，任何人都可以用AI生成一个类似的应用，直接使用所有用户、所有音乐等内容（Make me a copy of TikTok, steal all the users, steal all the music），迅速上线。如果产品成功爆红，创业者只需雇佣律师解决纠纷问题；如果产品失败，这种行为也就无足轻重。他表示，硅谷就是这么运作的
他的这次演讲全程放飞自我，中途突然记起来什么，语重心长的告诉台下学生，这场会议是保密的，自己说的那些话千万不要外传。但主办方说，这场会议有摄像头正在全程直播…果然，现在他的言论引发了公众对科技巨头道德底线的质疑
他的问题出在哪呢？就是他把他这个大佬圈子权力运作的核心机密“不小心”说漏嘴了，而这，并不符合大众朴素的“道德直觉”
我在之前就写过一篇爆款《关于权力的真相，以前是不向普通人开放的》，内容来自湛庐文化邀请我解读的斯坦福大学权利课程《权力七规则》中文版，其中就拆解了权力的机密
当时使用的案例还是川普被Shooting之后，民调大涨，当选基本板上钉钉，于是美珐院马上驳回了一条针对他的关键指控
川普和谷歌前CEO的这次事件，简直就是7规则的现实版教材，分别是规则7“成功就是一切理由”与规则2“与其事前征求允许，不如事后请求原谅”
我将书内的7大原则总结如下。注意，关于权力的真相可能会有些颠覆你的三观
规则一：摆脱定式
一旦你决定追逐权力，你需要摆脱做老好人的思维定式，切换到权力心态。为此你要克服心理障碍：金子不会主动发光，你需要主动展示你的哪怕是装出来的自信，以此来获得权力，不要觉得有人会感激你的”默默“奉献
规则二：打破规则
破坏规则是权力的试金石。它至少有3个收获：获得好处。如果别人事后指责你破坏规矩，你再道歉就是。生米已经煮成熟饭，对方为了减少冲突，最合理的选择是算了；提升形象。例如研究证明，有权力的人跟人聊天的时候往往表现得缺乏礼貌，他们笑得更少、更多打断别人、说话声音也更大；反转劣势。很多时候不打破规则你就赢不了，因为很多已经存在的规矩的目的就是保护既得者的利益，限制后来者发展
规则三：展示自信
自信不仅会让你更容易升职，更能对团队提供正面影响。为此你要注意2个要点：刻意练习你的非语言行为。例如肢体动作，穿着、表情等；强者从不道歉。调查显示，遇到问题坚持己见不道歉的CEO职场发展反而更顺遂，因为道歉会把责任直接揽到你自己身上，还会影响你的自我认知，更说明别人信任你是错的。看看特朗普就明白了
规则四：建立品牌
就像股神巴菲特关心什么，人们也会跟着一起关心。为此你要做到3点：善于在职场内主动包装和讲述自己做的事；借助各种形式的媒体，主动宣传自己打造个人IP；借助各种平台，为自己的履历背书
规则五：建立网络
对提升收入、晋升、声望来说，建立社交网络是最重要的能力之一。但普通人恰恰认为发展社交网络是肮脏的事，然而权力越大的人这种感觉越少。研究者建议每周应该花8-10个小时建立社交网络，尤其是建立熟人之外的弱关系
规则六：运用权力
权力会越用越多，使用权力才能表明你拥有权力，别人就会认可你的权力，你就会吸引到更多的盟友。使用权力有3个要点：在位时间越长积累出来的敌人就越多，再想办事就不好办了，所以有权力要上来就赶紧用；要任人唯亲。不任人唯亲，难道任人唯疏吗？要最小化你的执行阻力；确保没有你的接班人，这方面看看苹果CEO兼COO库克，以及特斯拉的CEO马斯克就明白了
规则七：成功就是一切理由
“凡有的，还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺来。”——《圣经》
现实是如果你有钱有权，就不用太担心犯错，因为你受到惩罚的可能性并不大，而且就算是惩罚也不会很严重。因为你有权力，人们不但不愿意打击你，而且更愿意成为你的盟友，就像博弈论写的，”上流社会人捧人，中流社会人比人，下流社会人踩人。“
再次强调，权力游戏和普通人的日常生活是不一样的，它不符合朴素的道德直觉，你当然可以选择不参与这个游戏过平静的日子。而施密特这次的问题，就是把权力的不宣之秘公然在大众面前说出来了
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