关于超级用户的核心方法论可以总结为以下五点：

1. 超级用户的定义与价值：
超级用户是品牌忠实度高、具有高复购率、高消费力、高推荐意愿的用户群体。他们不仅喜爱品牌的产品，还参与到品牌口碑的传播和产品创新的过程中，对品牌的发展起着至关重要的作用。

2. 种子用户的培养：
品牌初期需要寻找并锁定种子用户，这些用户是品牌最初的支持者和理念的验证者。品牌需要通过各种渠道和方式与用户建立联系，获取他们的信任，并筛选出合适的种子用户。

3. KOC（Key Opinion Consumer）的培养与赋能：
品牌需要培养用户成为KOC，即关键意见消费者，他们能够产生高质量的用户生成内容（UGC），并影响他人的购买决策。品牌可以通过KOC训练营等手段，提升KOC的内容创作能力和品牌忠诚度。

4. 超级用户体系的构建：
品牌应构建一个超级用户体系，通过提供专属权益、建立深度联系和共创机会，将用户转化为品牌的长期合作伙伴和传播者。

5. BIG-C超级用户运营方法论：
知家DTC提出的BIG-C方法论强调品牌与用户之间的信任建立、社交氛围的维系和价值共创的爆发。该方法论通过三个关键环节——稳破冰、交朋友、共成长，实现品牌与超级用户之间的深度绑定和共同发展。

这些方法论体现了品牌在新营销环境下，如何通过深度经营用户关系，实现品牌增长和市场竞争力的提升。